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详解知客CRM的统计模块:企业经营分析

 类型:功能扩展 作者:知客CRM 时间:2018-07-25 原创:禁止抄袭

知客CRM系统有一个创新的统计模块,用以对企业经营中的各类要素进行综合分析,该功能在知客CRM中被称作BKP分析(Business Key Point 业务关键点)。BKP分析是在一个时间段内,对整个CRM数据中的客户、产品、销售业绩进行分析,形成数据建议报告,提供给决策者审阅,为企业管理人员制定经营管理方法提供了一定的决策依据。

知客CRM企业经营分析

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1、首先,我们通过 [报表]-[BKP分析] 进入页面,分析选项简单而又明确,即指定时间(为空表示分析所有时间范围内的数据)和分析对象(可以是客户、产品、销售业绩,建议全部) 。点此查看操作图

2、每项分析结果按表格来显示,我们先看第一个分析项 [客户:重点客户与一般客户的行动记录占比]。该项分析是通过汇总销售人员对价值客户和一般客户的行动记录占比,来得出公司把销售和服务资源更多的用在哪个地方。我们建议为企业创造大量价值的客户应该得到更多的关注,因为他们很可能持续为企业创造更多的利润,同时对价值客户制定一个持续的的关怀策略,并体现到行动记录。点此查看操作图

3、第二个分析项 [客户:开发周期],开发周期是指第一次和客户联系以来,到最后签订合同的时间差。通过优化销售过程和提供更多有效的销售手段可以促使客户尽快签单。点此查看操作图

4、第三个分析项 [客户:回头客户],回头客是指产生重复消费记录的客户,企业开发新客户的过程中往往需要投入较多的成本和精力,与此同时加强对老客户的跟踪,提供多元化的产品和服务,通常能在付出较少成本和精力的情况下得到不错的效果。点此查看操作图

5、第四个分析项 [产品:热销与滞销],通过对热销和滞销产品的了解,有助于企业更好的优化产品线。如果给定时间范围,可以了解特定时间内哪些产品比较容易打开市场。点此查看操作图

6、第五个分析项 [产品:最有价值的产品],通过对产品的销售额、销售量、需求量(商机产品数量)、成交率((销售量/需求量)*100%)的计算,帮助企业了解哪些产品是最具价值的。如果产品销售数据不是很理想,建议适当优化产品线,将更多的资源倾注在那些较易产生价值的产品上。点此查看操作图

7、第六个分析项 [销售:竞争对手分析],统计销售机会中出现的竞争对手的各项数据,平时应积极获取实际的竞争对手数据,以使此分析能帮助企业扬长避短,提高销售胜率。点此查看操作图

8、第七个分析项 [销售:旺季与淡季],通过按月提取并汇总历史业绩,再将数据进行排序,使企业能对历史经营期中的淡季和旺季有一个基本的了解,方便在以后的经营活动中根据旺季或淡季做相关的工作调整。点此查看操作图

9、第八个分析项 [销售:增幅与降幅的原因],根据历史记录的时间跨度,系统采用时间二分法,自动将这些记录拆解为本期(后半部)和上期(前半部)两个部分,将之进行比较而得出这两个时间区域的业绩增减幅度,并试着分析造成业绩增减的原因。比如本期比上期是增是减,并列出可能造成这个结果的原因。简要对比    主销产品对比和销量对比    其他要素对比

知客CRM的企业经营分析模块通过收集多个运营关键数据点(BKP),采用数据启发式分析来发现数据和业务的关系。该分析需要知客CRM有一定的数据量积累,这样将能得出更接近企业真实情况的建议和分析结果。BKP分析功能算是知客CRM区别于其他CRM产品的一个亮点,怎么样?如果您的公司运用知客CRM已经有一段时间了,那就试试这个功能,看看得出来的建议和结论是否符合您公司的实际情况。

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