我们为您准备了一张具有收藏意义的图片,我们认为,通过解构这张图片可以让您更加直观的了解CRM(特别是知客CRM)的作用和价值。我们将沿着“数据-信息-知识-洞察力-智慧-作用力”这根链条阐述我们的观点和知客CRM的作用,并通过简短的概要性介绍和CRM视频链接激发您做一个头脑风暴。这篇文章的内容很短,但呈现给您的信息量却非常丰富,请做好准备,我们现在开始。
一、让我们先看看下面这张图
在我们开始前,我们先来看看下面这张图,它用简约的元素概述了人们从收集数据到最终形成影响力的几个阶段:数据(Data)信息(Information)知识(Knowledge)洞察力(Insight)智慧(Wisdom)作用力(Impact)。
二、数据(Data)和信息(Information)的区别
数据:我们收集数据,但是如果我们只是把数据放在那,不做整理,不做思考,那么它们就只是一个个单色的小圆圈。
信息:我们按照各种各样的结构和维度来为这些数据分类,这样我们在需要时,能够很快的检索到这些数据——这些数据现在为我们的需求服务,它们有了“信息”价值,所以,它们现在变成彩色的了。
回到CRM这个话题,如果与企业运营相关的数据被分散在各个地方,而且缺乏统一的结构和分类,那么,这些数据只能称为数据而不能称为信息。而CRM是统一管理和结构化这些数据的强大工具,我们以知客CRM中的客户数据为例,向您展示集中管理和结构化的“数据”能够呈现怎样的“信息”价值。
1、通过统一管理数据,并且用结构化和直观的方式呈现这些数据,我们能更有效率的获取和整理信息。
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2、您的销售团队如何利用这些信息更好的开展销售活动
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三、知识(Knowledge)和洞察力(Insight)
知识:当所有的信息彼此间都有了关联,我们就能根据某一个信息点得到与之相关的看法,并且这些看法不再受到原有信息的局限,这就是所谓的举一反三,这就是我们的知识图谱。
洞察力:由于这些看法是基于“数据-信息-知识”的路径所产生的,这比传统的经验更具有合理性和可靠性,基于这些“知识”所做的决策可以称之为“洞察力”。
回到CRM这个话题,在CRM中,几乎所有的信息都是具有相关性的,比如一个客户往往包括多个交易记录,一个交易记录往往包括多个产品信息,这些信息彼此关联,所以,在CRM中分析数据,往往是“牵一发而动全身”。由于信息的相关性,我们可以更容易的获得和企业运营相关的知识,并且通过直观的表格和图形展现这种洞察力。
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四、智慧(Wisdom)和作用力(Impact)
智慧:当我们对事物的看法来源于大量信息点所构成的知识网,我们就可以以此来构建解决问题的路径,比如从A端到B端的路径——这太像CRM中的销售过程了。
作用力:随着数据的累积,信息的集成,知识的构建,洞察力的形成以及过程管理的智能化,在企业内部形成的凝聚力将最终体现为巨大的外部作用力和影响力。
回到CRM这个话题,大多数企业最关注的是什么?获得销售收入!而获得销售收入的这个过程称之为销售过程。一个缺乏数字依据的、蜿蜒曲折的销售过程最终会损害企业的效益,而基于CRM中的信息来构建和优化的销售过程才是体现销售“智慧”的关键。
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结论
关于CRM的作用和价值,我们借助一张很有意思的图片做了一个辩证性的思考,并且启动了一个头脑风暴。我们想说的是,无论是CRM产品本身还是企业,都应该沿着“数据(Data)信息(Information)知识(Knowledge)洞察力(Insight)智慧(Wisdom)作用力(Impact)”这根链条来构建自己的信息和效率壁垒。当一切都就绪时,CRM和企业都将在各自领域发挥巨大的作用。
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