作为一个企业管理者,您当然希望您的企业能够持续发展。但知易行难,事实上,更多企业在生存和发展的临界点上充满焦虑。当您清楚地知道某件事为什么会发生,当您有足够的杠杆来改善您的业务,当您对未来有一个看法以阻止潜在问题的发生,您就会获得平静和专注——而这就是促使贵公司有所发展的源动力。为了获得这种能力,您需要重新审视您的基础业务,在其上采用正确的思路和软件来构建更具效率的管理体系,以多种方式为您的企业赋能。本文基于几个管理思路,结合CRM软件的功能,为您分享一些对企业发展有所助益的方法。
方法一:深入了解您的客户
根据Jupiter Research的研究,相比那些无差别的销售策略,高度相关的营销策略和个性化沟通,增加了9倍的销售收入和32倍的净利润——这就是客户体验(CX)和洞察客户的重要性。
相比通讯录或表格,CRM软件使您的客户信息不再是一个平面字段集,而是汇集完整信息的360度视图。CRM软件能够让您了解您的客户是谁,他们说了什么,他们喜欢什么,他们倾向于购买什么或者已经购买了什么。
知己知彼,百战不殆。在商业环境中,如果说“知已”是企业对自身进行SWOT分析的话,那么“知彼”则是洞察客户群体。深入了解客户可以使您精准细分目标群体,更准确地制定您的销售策略,提高您在销售活动中的成功率。这不但使您能够减少销售成本,而且带来更高的利润。
方法二:建立高效率的销售团队
当销售人员把大量的时间用在工作汇报和整合资料,他们有多少时间用于销售?当销售人员盲目拨打电话,不知道谁才更值得跟进时,他们要浪费多少时间?
CRM软件可以简化很多手动操作,使销售人员从繁冗的的工作中解放出来,诸如简化工作报告,简化信息的录入、自动整合有关客户的关键信息等等。销售人员在这些方面减少了时间,就会在另一个方面(销售和沟通)增加时间。
并非所有的潜在客户都值得跟进,事实上,很多潜在客户只会浪费销售人员的时间,最终损失的是公司的成本(包括机会成本)。CRM软件可以根据潜在客户的行为反馈自动标识其价值,当销售人员跟进多个潜在客户时,或潜在客户在团队间流程时,这种识别潜在客户的方式非常有用——避免销售人员浪费大量的时间在错误的潜客身上,从而把更多时间用在正确的客户身上。
方法三:优化销售过程
除了提高销售和营销绩效,CRM软件还能让您更清楚地看到过程管理可能产生的结果。您可以查看和分析那些进行中的销售机会,洞悉销售漏斗可能存在的问题,这便于您给销售团队提供基于数字化驱动的指导,让他们专注那些合格的潜在客户,并给出正确的建议,这些意味着您可以创建和优化您的销售流程。
通过CRM软件的销售管道功能,您的销售团队将遵循一个有序的销售过程,一步步推动潜在客户向前发展。而且,您还可以通过分析销售过程数据(如阶段转化率),来预测销售收入,这样您就可以更好地对资源配置、投资等做出一系列决策。所有这些与业务有关的不确定性将被控制所取代。
方法四:提高客户的满意度
满意的客户是持续增长业务的关键。您可能听说过,获得新客户的成本是维系现有客户的五倍以上。所以,在现在或未来,很多销售收入可能来自您现有的客户(尤其是租用型的产品)。
CRM软件会帮助您在售前和售后为客户提供一致的体验,任何流程中的每个业务人员确保对客户有一致的见解,从而使整个销售、产品交付、售后服务过程更加平滑。
在客户服务方面,您可以通过CRM软件建立一系列可衔接的服务流程。更快更规范地解决客户遇到的问题,然后培训员工更快的解决这些问题。所有这些不仅降低了客户维系成本,还提高了客户满意度,并有助于您在业务中启动一个良性循环。
结论
对于许多企业来说,事情失去控制往往是一个常态。但通过从基础业务层面出发,采用CRM软件来构建了一整套的流程和管理体系,可以减少和消除业务环节中的不确定性。CRM可以让企业管理者随时得到想要的数据,而这些信息所提供的价值,对业务发展和决策助益良多。想要了解进一步了解CRM软件如何做到这些?请现在注册知客CRM并参与免费演示。
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