小型企业发展靠的是什么？

中小企业（SMB，Small and Medium-sized Business）创造了一个庞大的长尾市场。大型企业很容易因为规模问题而使决策效率变慢，而小型企业似乎（也应该）是为速度而生的，他们在决策和执行时更加灵活。本文将探讨小型企业面临的一些挑战及其成长条件。

一、小型企业在数字化时代面临的挑战

小型企业一个主要挑战是跟上客户对数字化和个性化互动日益增长的偏好。如果没有合适的工具来完成这项工作，可能会使这些企业落后。

网络安全对中小型企业的威胁也越来越大。由于忽视数字化安全措施，中小型企业很容易受到病毒软件或勒索软件的攻击。尽早注重信息安全可以保护其数据、应用程序和设备。

拓展新市场是中小企业面临的另一个挑战，有限的资源往往使他们无法进行彻底的市场调查，从而难以做出更为明智的决策。

此外，供应链问题可能会对小型企业产生一定的影响，因为大型企业在供应方面拥有更大的筹码。

二、小型企业，速度为先

小型企业（SMB），其实也可以用Speed-Maximizing Businesses这一术语来诠释，即速度最大化的企业。

在这个新的首字母缩略词下，任何希望获得中小企业业务的人都需要了解他们工作方式的三个核心原则。

1. 中小企业需要速度：他们需要快速行动，如果您向他们出售产品，请确保您的产品上线时间不要超过六个月。他们希望你要么快速行动，要么提前离开。如果你不这样做，小型企业会很快放弃你的业务。

2. 中小企业的需求和动机各不相同：如果小型企业的产品和大型企业一样，价格相差无几，流程和大企业一样复杂，他们的潜在客户为什么不选择大企业的产品呢？所以，要了解小型企业，请考虑他们的潜在客户为什么会购买他们的产品（而不是有着类似产品的大企业）。当你这样做时，你会引发更有趣和更有动力的对话。

3. 每个中小型企业都是独一无二的：即使不同的小型企业处于同一行业，也会因为各自的经营理念导致在销售流程、技术堆栈、运营方向上有很大的差异。因此在你对做出对他们的任何假设之前，请花时间了解他们的业务。

三、您要如何帮助您的小型企业获得成长？

一项调查：65% 的客户希望公司能够适应他们不断变化的需求和偏好。但61%的客户表示，大多数公司将他们视为一个数字。所以，作为一家小型企业，您应该有必要将每个客户视为个体。

为了促进增长，中小企业应专注于投资于支持增长的能力，包括改进业务自动化和管理任务。通过利用技术和协作工具，他们可以通过简化运营、降低成本和提高效率来推动增长。

例如，CRM软件可视化的销售流程和强大的客户管理能力，使中小企业能够最大化其客户价值，并且访问实时数据和分析，所有这些都有助于做出明智的决策。

知客CRM的性价比体现在哪些方面

随着小型企业向中型公司过渡，人员越来越多的情况下，通过高效的协作平台来解决部门孤岛，可以在人力成本转化为优势方面发挥关键作用，从而促进整体增长。

孤岛在企业管理中意味着什么

中小企业可能很小，但麻雀虽小，五脏俱全，但通过采用正确的工具、人员和战略，小型企业依然可以产生巨大的能量，从而成为更强大的企业。

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