现在,客户群体对信息更加敏锐,研究产品更加深入,客户对他们选择的产品、合作的品牌和需求研究更加谨慎。陈旧的营销和优惠策略将不再起作用。根据Zendesk一份报告,近87%的客户认为公司需要提供更加一致和无缝的客户体验,而CRM正是提供这种体验的理想工具。当然,再好的CRM解决方案也应该与实践相结合。我们将为您分享一些应用实践指南,以便您结合当前形势,更好的评估和应用CRM,并从中获益。
一、审核您的需求和目标
在CRM应用实践中要记住的第一件事(也是很重要的事情),是在采用任何软件之前仔细分析您的需求和目标。您需要缩小您的选择范围,选择具有必要功能的解决方案,而不是复杂的解决方案。解决方案是关于需求的,而不是更多的功能,因为它很容易让您不知所措并使解决方案变得无用。
二、使用CRM自动化来简化繁琐任务,以大幅提高效率
技术旨在让您的工作更轻松,但是除非您在正确的地方以正确的方式使用它,否则您将无法获得其全部好处。通过分析您公司和团队的需求,这将帮助您确定工作流程中的冗余和重复性任务。作为CRM应用实践之一,挑选出这些任务并使用CRM自动化功能来加快流程并大幅提高效率。
一些CRM系统提供高效的自动化功能来自动执行重复任务。它们能简化数据录入,让销售人员在一个地方添加操作、自动导出并整理信息等等。
三、简化工作流程
企业有时会设计复杂的工作流程,数据也有多种来源。在这种不稳定或模棱两可的流程之上,使用自动化和CRM软件会使软件变得毫无用处。一个有效的CRM应用实践是首先使用简化的流程,而不是使事情过于复杂。进行简单的更改,例如识别重复性任务和应用自动化,可以获得很好的结果。您还可以从您的销售和营销团队成员那里获取反馈,以进一步简化流程并使每个人可以轻松跟上工作节奏。
四、寻找更多积极主动的机会
如果业务中有一件事不会改变,那就是以尽可能好的方式不断为客户服务。为了在竞争中保持领先,您还需要积极主动地努力。CRM实践中的另一个重要内容是利用分析功能来寻找和识别新的销售机会,并主动解决客户需求和顾虑。
CRM系统通常提供详细、富有洞察力的分析,您可以战略性地使用这些分析来发现新的销售机会,从而获得竞争优势。
五、充分利用数据并做出数据驱动的决策
在CRM应用实践中有一个经常未被充分利用或忽略的事项,就是使用分析来提供更好的客户体验。很多时候,公司没有必要的战略和资源来充分利用分析。但是,请确保以有效的方式使用分析来做出数据驱动的决策。归根结底,您从CRM分析中获得的好处完全取决于您如何使用数据。
六、适应变化
有人说唯一不变就是变化。尤其是在商业领域,变化更加迅速,甚至可能是剧烈的。因此,您的方法肯定需要保持动态并适应变化。所以,请记住采用灵活的方法并对客户和用户的演进变化保持开放态度。这意味着,您还需要采用可扩展和可定制的CRM软件解决方案。
七、使用预测分析为增长和潜在危机做好准备
预测显然是整个CRM领域的重要趋势之一。当然,它也是CRM应用实践的一部分。考虑到多年来CRM的使用迅速增长,使用预测分析为企业增长和应对逆境做好准备。比如减少客户流失、预先准备库存、防止负面口碑的扩大等等,利用预测分析可以为您提供帮助。
八、充分利用反馈来获得竞争优势
作为CRM应用实践的延伸,要利用好客户反馈功能来找出潜在的风险和未来的机会。比如,在CRM中精心设计好各种问题,形成问卷调查,定期组织向客户获得反馈信息。
九、确保易用性并提供培训,提高用户采用率
另一个容易被忽视的CRM应用实践是使用界面友好的软件。许多公司都犯了使用复杂和大型解决方案的错误,更好的方法是采用既易于使用又易于安装的解决方案。如有必要,您还需要提供培训,以确保用户愿意采用它而不是抵制它。
十、明确定义KPI,以进行有效改进
明确定义富有洞察力的KPI,对于在客户关系流程中进行可衡量的改进是很重要的。它可以帮助您获得定量和定性指标,以定期衡量绩效并进行有效改进。
十一、充分利用您的CRM
考虑到客户期望得到个性化和一致的服务,一个重要的CRM应用实践是充分利用好现有功能来提升客户体验,这包括提供快速支持、呈现完整、实时的客户数据、跨部门整合客户数据、信息即时共享和更新,这些可以有效地提升客户体验。
"建立良好的客户体验并非偶然,这是事先设计好的。"
十二、通过一体化CRM解决方案充分展开协作
为衔接公司整个流程,一个实践是将您的销售、营销和客户服务环节集成在一起,以获得完整的数据洞察力。一体化CRM解决方案可在一个平台中提供详细而全面的分析,实现销售、营销、客服、财务等部门的协同。因此,采用一个一体化的CRM对于公司提高整体效率而言是个好主意。
最后一点想法
使用CRM解决方案的最终目标是为客户提供良好的客户体验。因此,以上的应用实践,都是基于为客户提供良好的体验并与客户建立持久的关系,这最终有助于激活公司的发展动力。
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评论
文章对CRM实践的总结很到位。作为管理者,我认同“审核需求和目标”是关键一步。我们曾因选择功能过于复杂却不匹配的系统而走过弯路。后来基于核心销售流程重新评估,选择了本地部署、一次付费终身使用的CRM,确保了功能聚焦与长期可控,团队效率因此提升。
自动化能有效减少重复劳动。在实施时,需注意与现有业务流程平滑结合。例如,在本地部署的CRM中设置数据录入规则,能在提升效率的同时,保障客户数据的准确性与完整性,为后续分析和决策打下可靠基础。
作为用户,CRM的自动化功能,如自动任务提醒和客户信息更新,确实简化了日常跟进。其数据分析功能也帮助我们识别销售管道中的机会与风险。本地部署、一次付费的模式让我们能稳定、长期地利用这些功能优化销售工作。
“简化工作流程”的建议很实用。在应用CRM前优化流程,能使其发挥更大效能。我们结合本地部署的CRM系统,对销售阶段进行了梳理和简化,使团队协作更顺畅,客户跟进也更有效率。
“数据驱动决策”至关重要,但数据分析能力需要建设。企业可从定义关键销售指标开始,利用本地部署CRM的报表功能进行基础分析。一次付费终身使用的特点,也支持企业持续培养内部的数据分析能力。
“适应变化”是CRM长期价值所在。业务和市场在变,系统也需灵活调整。本地部署的CRM在可定制性和扩展性上通常更具优势,能更好地伴随企业成长,应对未来的客户管理新需求。
“确保易用性并提供培训”是落地成功的关键。我们选择界面简洁的本地部署CRM,并组织了针对性培训,显著提升了销售团队的使用意愿和效率。易用性直接关系到客户关系管理工具的采纳深度。
“明确定义KPI”能有效衡量CRM应用效果。我们结合销售目标,在CRM中设定了如线索转化率、客户跟进周期等关键指标。这些数据帮助我们客观评估团队绩效并持续优化销售策略。
从客户体验出发,“充分利用CRM”意味着提供更连贯的服务。通过本地部署的CRM整合客户全流程互动信息,我们能快速响应需求,提供个性化服务,这有助于提升客户满意度和忠诚度。
“通过一体化CRM促进协作”对运营效率提升明显。本地部署的CRM系统可以作为销售、市场、客服共享的客户数据平台,打破部门墙,实现基于统一客户视图的协同工作,从而提升整体决策质量与客户响应速度。