现在,客户群体对信息更加敏锐,研究产品更加深入,客户对他们选择的产品、合作的品牌和需求研究更加谨慎。陈旧的营销和优惠策略将不再起作用。根据Zendesk一份报告,近87%的客户认为公司需要提供更加一致和无缝的客户体验,而CRM正是提供这种体验的理想工具。当然,再好的CRM解决方案也应该与实践相结合。我们将为您分享一些应用实践指南,以便您结合当前形式,更好的评估和应用CRM,并从中获益。
一、审核您的需求和目标
在CRM应用实践中要记住的第一件事(也是最重要的事情),是在采用任何软件之前彻底分析您的需求和目标。您需要缩小您的选择范围,选择具有必要功能的解决方案,而不是复杂的解决方案。解决方案是关于需求的,而不是更多的功能,因为它很容易让您不知所措并使解决方案变得无用。
二、使用CRM自动化来简化繁琐任务,以最大限度地提高效率
技术旨在让您的工作更轻松,但是除非您在正确的地方以正确的方式使用它,否则您将无法获得其全部好处。通过分析您公司和团队的需求,这将帮助您确定工作流程中的冗余和重复性任务。作为CRM应用实践之一,挑选出这些任务并使用CRM自动化功能来加快流程并最大限度地提高效率。
知客CRM提供高效的自动化功能来自动执行一些重复任务。它能简化数据录入,让销售人员在一个地方添加操作、自动导出并整理信息等等。
三、简化工作流程
企业有时会设计复杂的工作流程,数据也有多种来源。在这种不稳定或模棱两可的流程之上,使用自动化和CRM软件会使软件变得毫无用处。一个有效的CRM应用实践,是首先使用简化的流程,而不是使事情过于复杂。进行简单的更改,例如识别重复性任务和应用自动化,可以获得很好的结果。您还可以从您的销售和营销团队成员那里获取反馈,以进一步简化流程并使每个人都能轻松跟上工作节奏。
四、寻找更多积极主动的机会
如果业务中有一件事不会改变,那就是以尽可能更好的方式不断为客户服务。为了在竞争中保持领先,您还需要积极主动地努力。CRM实践中的另一个重要内容是利用分析功能来寻找和识别新的销售机会,并主动解决客户需求和顾虑。
知客CRM提供了一些详细、富有洞察力的分析,您可以战略性地使用这些分析来发现新的销售机会,从而获得竞争优势。
五、充分利用数据并做出数据驱动的决策
在CRM应用实践中有一个经常未被充分利用或忽略的事项,就是使用分析来提供更好的客户体验。很多时候,公司没有必要的战略和资源来充分利用分析。但是,请确保以最有效的方式使用分析来做出数据驱动的决策。归根结底,您从CRM分析中获得的好处完全取决于您如何使用数据。
六、适应变化
有人说唯一不变就是变化。尤其是在商业领域,变化更加迅速,甚至可能是剧烈的。因此,您的方法肯定需要保持动态并适应变化。所以,请记住采用灵活的方法并对客户和用户的演进变化保持开放态度。这意味着,您还需要采用可扩展和可定制的CRM软件解决方案。
七、使用预测分析为增长和潜在危机做好准备
预测显然是整个CRM领域的重要趋势之一。当然,它也是CRM应用实践的一部分。考虑到多年来CRM的使用迅速增长,使用预测分析为企业增长和渡过逆境做好准备。比如减少客户流失、预先准备库存、防止负面口碑的扩大等等,利用预测分析可以为您提供帮助。
八、充分利用反馈来获得竞争优势
作为CRM应用实践的延伸,要利好用客户反馈功能来找出潜在的风险和未来的机会。比如,在CRM中精心设计好各种问题,形成问卷调查,定期组织向客户获得反馈信息。
九、确保易用性并提供培训,提高用户采用率
另一个容易被忽视的CRM应用实践是采用界面友好的软件。许多公司都犯了使用复杂和大型解决方案的错误,更好的方法是采用既易于使用又易于安装的解决方案。如有必要,您还需要提供培训,以确保用户愿意采用它而不是抵制它。
十、明确定义KPI,以进行有效改进
明确定义富有洞察力的KPI,对于在客户关系流程中进行可衡量的改进是至关重要的。它可以帮助您获得定量和定性指标,以不时衡量绩效并进行有效改进。
十一、充分利用您的CRM
考虑到客户期望得到个性化和一致的服务,一个重要的CRM应用实践是充分利用好现有功能来提升客户体验,这包括提供快速支持、呈现完整、实时的客户数据、跨部门整合客户数据、信息即时共享和更新,这些都可以有效地提升客户体验。
“建立良好的客户体验并非偶然,这是事先设计好的。”
十二、通过一体化CRM解决方案充分展开协作
为衔接公司整个流程,一个实践是将您的销售、营销和客户服务环节集成在一起,以获得完整的数据洞察力。像知客CRM这样的一体化CRM解决方案可在一个平台中提供详细而全面的分析,实现销售、营销、客服、财务等部门的协同。因此,采用一个一体化的CRM对于公司提高整体效率而言绝对是个好主意。
最后一点想法
使用CRM解决方案的最终目标是为客户提供良好的客户体验。因此,以上的应用实践,都是基于为客户提供良好的体验并与客户建立持久的关系,这最终有助于激活公司的发展动力。
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评论
这篇文章对CRM应用实践的总结很全面,作为一个企业管理者,我特别认同“审核您的需求和目标”这一点。以前我们公司盲目跟风,选了一个功能特别复杂但并不适合我们的CRM系统,结果使用起来很麻烦,很多功能都闲置。后来我们重新梳理需求,选择了一个更贴合实际的系统,工作效率明显提升。
自动化确实能大大提高工作效率,减少人工操作失误。不过,企业在实施自动化时,也要注意与现有工作流程的衔接,避免出现新的问题。比如数据录入的自动化,要确保数据的准确性和完整性,否则后续的分析和决策就会受到影响。
我是知客CRM的用户,文章里提到的知客CRM的自动化功能和分析功能,我都有亲身体验。自动化功能确实很方便,简化了很多重复的工作,比如客户信息的整理和跟进任务的设置。而且它的分析功能也很强大,能帮助我们发现潜在的销售机会和客户痛点,让我们能更有针对性地开展工作。
“简化工作流程”这一实践建议很实用。企业的工作流程往往比较复杂,如果直接在这样的基础上应用CRM,效果会大打折扣。通过简化流程,再结合CRM软件,能让团队的工作更加高效和顺畅。不过,简化流程也不是一蹴而就的,需要不断地评估和优化,同时也要充分考虑团队成员的意见和建议。
文章提到的“充分利用数据并做出数据驱动的决策”很重要,但在实际操作中,很多企业可能面临数据分析能力不足的问题。希望作者能进一步分享一些关于如何提升企业数据分析能力的内容,比如如何培养数据分析人才、如何选择合适的数据分析工具等,这样能让企业更好地利用CRM中的数据来驱动决策。
“适应变化”是企业生存和发展的关键,CRM的应用也需要具备灵活性。随着市场环境和客户需求的变化,CRM系统应该能够快速调整和优化。这就要求企业在选择CRM解决方案时,要充分考虑其可扩展性和可定制性,以应对未来可能出现的各种变化。
对于“确保易用性并提供培训”这一实践,我深有体会。我们公司之前换了一套新的CRM系统,由于界面复杂,操作流程繁琐,员工使用起来很困难,导致系统的使用率很低。后来我们组织了专门的培训,才逐渐提高了员工的使用率。所以,企业在选择CRM系统时,一定要注重易用性,同时也要做好培训工作,让员工能够更好地接受和使用系统。
“明确定义KPI”这一实践很有必要,通过设定明确的KPI,可以让我们清楚地了解CRM应用的效果和团队的工作绩效。不过,在设定KPI时,也要注意指标的合理性和可行性,避免过于苛刻或过于宽松的指标,这样才能真正起到有效的监督和改进作用。
从客户的角度来看,“充分利用您的CRM”这一实践尤为重要。客户现在对服务的要求越来越高,如果企业能够充分利用CRM系统,提供个性化、一致的服务,比如快速响应客户需求、提供完整准确的客户信息等,就能更好地满足客户期望,增强客户满意度和忠诚度。
“通过一体化CRM解决方案充分展开协作”这一实践对企业的整体运营效率提升有很大帮助。将销售、营销、客服等部门的数据整合在一起,能够打破部门之间的信息壁垒,实现协同工作,提高工作效率和决策的准确性。希望更多企业能够重视并实施这一实践,提升企业的竞争力。