购买CRM账号之前要考虑的两件事

购买CRM账号之前要考虑的两件事

CRM采购 时间:2021-07-27

用户账号费用是企业购买CRM系统时很重要的一笔开支,越多的人使用,CRM供应商的整体报价也越高。关于这一点,我们之前在为什么CRM软件的报价要根据用户数来定一文中有过专门的介绍。显然,人员数量更多的企业购买CRM系统的成本也越高,而购买的用户数量越多,企业所能获取的数据以及从CRM中受益的员工也越多——这看上去对供应商和企业来说都是"多多益善"的好事。但是,并非全然如此,本文将基于用户利益,提醒企业在购买CRM用户数之前要考虑两件事。

一、遵循"从少到多"原则

从最低限度开始并根据需要在以后添加用户数通常比一次性购买更好。虽然这个想法似乎是常识,但为什么有这么多公司反其道而行之?这是因为CRM供应商通常会将大量用户数捆绑在一起并提供一个梯度折扣(这也包括我们)。其中很多供应商会说服客户预先购买额外的用户数,而不是在业务增长后再来增加。

企业通常会接受这种推理方式,认为虽然他们在实际开始使用时可能不需要这么多的用户数,但他们相信会在未来用上这些闲置的账号。然而,这个思考过程有两个问题:

1、这是假设企业的业务将有所增长——尽管CRM确实可以帮助企业做到这一点。虽然乐观是一件好事,但这并不是做出购买决定的现实方式,企业应该仔细评估当前的业务状况。有时,发展并不是以人数多少来衡量的。

2、由于CRM系统的服务费用是按照整体合同金额来计算的,因此企业需要为未使用的用户数支付额外的服务费用,这使企业在一段时间内承担了额外的支出。

虽然以梯度折扣购买大量CRM用户数在短期内是一项采购决定,但如果您的公司未使用这些账号,从长远来看,这是一笔额外的支出。据估计,与根据当前需求购买 CRM 用户数的企业相比,此决定可能会使您的CRM系统总拥有成本增加一定比例。

当然,话虽如此,如果您有信心在不久的将来会增加更多员工,那么预先根据梯度优惠折扣购买多个用户数量可能更具成本效益。但如果您不确定,请谨慎行事,只购买满足当前业务运行的用户数量即可。

二、考虑谁需要使用CRM

确实,CRM系统链接了大多数业务环节,营销、销售、服务、其他与客户服务相关岗位等等。因此,似乎公司每一个人都需要使用CRM。但事实并非如此,我们的观点是,"管理端口"和"客户端口"的人员或部门确实需要CRM账号,其他非客户相关的岗位,则需要根据实际情况来取舍。

1、销售——CRM几乎就是为销售团队构建的,所以,整个销售团队肯定需要访问CRM系统,以便获取客户信息、跟进客户的购买行为,在销售管道中推动潜在客户、处理订单等等。使用CRM系统可以帮助您的销售团队通过简化整个销售周期、访问潜在客户信息和改进销售流程来提高效率。

2、营销——销售和营销部门应该密切合作。实施CRM系统可以通过提高营销到销售交接的效率来帮助巩固这种关系。CRM软件还可以提高潜在客户质量、自动化营销(如短信和邮件)以及进行客户细分。

3、客户服务团队——客户服务必须能够快速访问有关客户的详情、购买历史、保修、合同等相关信息。该部门每天与客户互动,有了 CRM 系统,客户服务部门就可以处理客户支持案例,快速解决问题,并将信息提供给公司内的其他部门。

4、IT技术团队——根据其职责范围,您的 IT 部门可能需要也可能不需要专门的CRM账号。如果客户在使用您的产品或服务时需要技术支持,IT 部门可能会像客户服务部门一样使用 CRM 系统。但是,如果您的 IT 部门仅用于内部支持,则可能没有必要为他们购买CRM账号,或者仅需一个用于管理CRM系统配置项的账号即可。

5、公司领导层和财务部门——根据公司规模和领导分管业务,每一个与客户业务有关的领导都可能会需要一个CRM账号。财务部门也可能会需要一个以上的用户账号,以协调销售部门处理订单和回款事宜。

6、异地员工、兼职员工——对于在销售、营销或客户服务领域工作的兼职或异地员工,他们可能需要一个CRM账号。由于工作是在异地进行的,因此能够在公司"外部"获取有关客户的信息是他们正常开展工作的关键。至于其它非"客户端口"的该类型员工,则可能没有必要为他们购买相应的CRM账号。

明智地购买

理想情况下,如果您的公司有足够的支出预算,您可以为每个人都分配一个CRM账号。但是现实情况下,大多数企业需要考虑每一笔支出。因此,长期审视您的组织结构,采取增量持续购买,以及明确要使用CRM的人员和部门,将能有效节约CRM系统的总拥有成本。

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评论

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    知客用户1830872025-03-03 回复

    我们在早期采购CRM账号时也经历过类似情况,后来调整为按实际需求逐步增加。本地一次付费的CRM模式让我们能更灵活地根据团队规模扩展账号,避免前期过度投入,这符合企业客户关系管理建设的渐进过程。

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    知客用户1816602025-03-03 回复

    文章提出的“从少到多”原则贴合企业成长的实际节奏。客户关系管理系统的部署确实应伴随业务发展逐步推进,关于各部门账号需求的建议也很有参考价值,有助于企业更合理地规划CRM资源投入。

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    知客用户1203542025-03-03 回复

    作为知客CRM用户,其一次付费终身使用的模式在长期成本控制上具有优势。本地部署也让我们对数据的持续访问与管理更安心,期待系统功能能随业务需求持续优化。

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    知客用户1153942025-03-03 回复

    文章中关于营销团队需要CRM账号的说明很中肯。CRM系统能帮助营销与销售团队更好地协同管理潜在客户,提升线索转化效率。我们也关注系统是否提供相应的营销流程支持与数据分析功能。

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    知客用户1089822025-03-03 回复

    对于我们这类中小企业,预算与资源需要精打细算。文章中建议的按需购买与分阶段扩展,确实更符合我们的实际情况。本地一次付费的CRM模式在长期成本确定性方面,对我们很有吸引力。

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    知客用户1767562025-03-03 回复

    文章指出IT团队可能不需要全员账号,这与我们情况类似。但拥有管理账号以进行系统配置与维护是必要的,本地部署的CRM在这类管理权限设置上通常比较灵活,便于内部支持。

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    知客用户1055052025-03-03 回复

    从财务管理角度,CRM账号的投入需要合理规划。文章建议的增量购买模式有助于企业控制成本,本地一次付费的架构也减少了后续频繁的订阅支出,便于长期财务安排。

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    知客用户734052025-03-03 回复

    文章对CRM账号购买的分析很清晰,特别是关于适用角色的部分。在选型与采购时,我们也会关注供应商方案的透明度与适配性,以确保投入能真正支撑客户关系管理目标的实现。

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    知客用户711522025-03-03 回复

    文章观点务实,提醒企业避免因过度乐观而采购闲置资源。合理的账号规划能提升CRM系统的使用效率与投资回报,这对企业客户管理能力的长期建设很重要。

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    知客用户1689872025-03-03 回复

    作为兼职销售角色,CRM系统能帮助我更高效地获取与跟进客户信息。文章提到合理分配账号的重要性,这确实有助于各类角色充分发挥系统价值,支持整体销售效率的提升。

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