在你庆祝销售成功之后,真正的工作才刚刚开始——你还需要确保客户成功。企业本质上是在为争取客户的心而竞争,明智而具有远见的企业通常会给客户两样东西:解决他们问题的“良药”(效用),满足他们深层次需求的“糖果”(情感)。而解决问题和需求满足是您客户实现其目标(客户成功)的两个基石。知客CRM将用图解的方式为您说明客户成功的重要性,以及您将要如何处理客户关系。
客户付费购买只是一个圆形跑道的起点,在客户业务周期结束之前,确保客户成功才是商业竞赛的本质,这就像在跑道上的每一圈都努力保持优势一样。
一旦你得到客户的合同,你就可以开始着手客户成功的工作了。当您为客户提供支持时——通过电话沟通问题、网络咨询、实时聊天和解决技术故障——您可以开始从更长远的角度思考:您的客户将如何用您的产品或服务来实现他们的目标。
通过思考和实践这种方法,您将为客户提供更多价值,使他们年复一年地继续向您购买产品或服务,并将您的公司推荐他们的朋友和同事。
查看下面的信息图,详细了解实施客户成功计划的重要性。毕竟,如果客户通过您的产品和服务实现了他们的目标,您的目标自然也就实现了。
如果改善客户关系确保客户成功?
您需要一个强大的CRM软件
通过实施“以客户为中心”的知客CRM,您将能在整个业务环节为您的客户带来更好的体验,从而帮助改善客户关系,帮助您的客户达成目标。
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评论
文章提到的客户成功理念很有前瞻性,强调了客户成功是企业持续增长的关键。不过,企业在实际操作中可能会遇到如何衡量客户成功的难题。比如,如何定义客户目标?如何量化客户满意度?希望作者能进一步探讨这些问题,提供一些具体的工具和方法。
文章提到的客户成功理念让我眼前一亮。我们公司一直重视客户关系管理,但缺乏系统的策略。这篇文章为我们指明了方向,尤其是提到客户成功是商业竞赛的本质。希望后续能有更多实操性的建议,比如如何通过CRM系统更好地实现客户成功。
文章提到的客户成功理念很有前瞻性。在当今市场环境下,客户成功确实是企业持续增长的关键。不过,企业在实施客户成功计划时,可能会面临资源分配和内部协调的挑战。希望作者能分享一些成功案例,帮助我们更好地理解和应用这些理念。
我们公司一直在用知客CRM,它在客户关系管理方面确实很有帮助。通过CRM系统,我们能更好地跟踪客户的需求和反馈,及时为他们提供支持。文章提到的客户成功理念让我意识到,我们不仅要解决客户的问题,更要关注他们的长期目标。希望知客CRM能增加更多关于客户成功管理的功能,比如客户目标设定和跟踪模块。
文章从客户关系的角度出发,强调了客户成功的重要性。这与现代客户管理的理念非常契合。不过,企业在实际操作中可能会遇到如何衡量客户成功的难题。比如,如何定义客户目标?如何量化客户满意度?希望作者能进一步探讨这些问题,提供一些具体的工具和方法。
文章提到的“良药”和“糖果”比喻很形象,让我明白客户成功不仅仅是解决问题,更是要满足客户的情感需求。我们公司一直希望提升客户满意度,但缺乏系统的策略。这篇文章为我们指明了方向,希望后续能有更多实操性的建议,比如如何通过CRM系统更好地实现客户成功。
文章的观点很有启发性,尤其是提到客户成功是商业竞赛的本质。这让我意识到,客户成功不仅仅是客服部门的工作,而是整个企业需要关注的重点。不过,企业在实施客户成功计划时,可能会面临资源分配和内部协调的挑战。希望作者能分享一些成功案例,帮助我们更好地理解和应用这些理念。
我们公司用的是知客CRM,它在客户关系管理方面确实很有帮助。通过CRM系统,我们能更好地跟踪客户的需求和反馈,及时为他们提供支持。文章提到的“客户成功”概念让我意识到,我们不仅要解决客户的问题,更要关注他们的长期目标。希望知客CRM能增加更多关于客户成功管理的功能,比如客户目标设定和跟踪模块。
文章用图解的方式阐述了客户成功的重要性,非常直观易懂。客户成功确实是企业长期发展的关键,尤其是在竞争激烈的市场中。不过,实施客户成功计划需要企业内部各部门的协同合作,尤其是销售、客服和技术支持团队。希望作者能进一步探讨如何打破部门壁垒,更好地推动客户成功。
我们公司一直很重视客户成功,但之前没有系统地梳理过这个概念。通过这篇文章,我明白客户成功不仅仅是解决问题,更是满足客户的深层次需求。希望作者能分享更多关于如何具体实施客户成功计划的建议,比如如何更好地跟踪客户目标和提供个性化支持。