销售是一门专业的技术。即使是同一个产品,采用不同的销售管理方式也能产生不同的结果。Vantage Point Performance 和销售管理协会的研究发现,如果公司满足以下条件,则可能实现收入增长。
定好销售流程,看好销售管道。
拥有明确定义的销售流程。公司的销售流程不应随意制定,也不应完全依赖销售人员的个人风格。应根据产品特性和目标客户的特点,制定按阶段划分的销售流程。每个阶段都包含一系列销售活动,旨在深化客户关系并推进至下一阶段。销售人员遵循销售阶段的规范,结合个人沟通技巧,逐步将潜在客户推进至签单阶段。
每月投入时间(至少 3 小时)查看销售人员的销售管道情况。销售管道是销售流程的可视化视图,它将潜在客户按阶段分类,从左至右排列。这有助于分析每个销售人员当前的销售进度。
对销售人员定期进行销售管道管理培训,指导他们如何围绕销售活动做出明智的决策。
知客CRM功能截图:可视化的销售管道
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做好数据更新(为了未来),多看历史数据(回溯历史)
仅拥有明确的销售流程还不足以激发销售团队的潜力,还需要有效利用CRM系统中的潜在客户和销售数据,包括:
不断更新交易和机会详细信息以确保数据准确性,即根据潜在客户进度和反馈及时更新销售机会信息。
为潜在客户或客户的每个接触点添加注释和活动信息(例如添加下次回访时间),做好行动记录。记录与客户的沟通记录不仅不会增加销售人员负担,还能提醒下次回访时间,查看历史沟通记录也起到“好记性不如烂笔头”的作用。
始终保持潜在客户所处阶段的更新,当潜在客户被推进至下一阶段时(例如从产品演示过渡到报价),销售人员要及时更新。
在与客户沟通之前,查看过往的沟通记录,了解客户“关心什么、关注什么、当前进展”非常重要,这有助于销售人员全面梳理客户关系,制定合适的沟通策略。
结论
您的销售流程越明确,团队越容易遵循,实现收入增长目标的可能性就越大。对于CRM用户来说,用好销售管道功能和客户管理功能,有助于提升销售业绩。
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