推迟上线CRM的三个主要原因

推迟上线CRM的三个主要原因

CRM理念 时间:2021-06-23

推迟上线CRM的原因有很多,因为上线CRM与其他优先事项同步进行可能会导致资源紧张。我们听到的"现在不是上线CRM的好时机"的一些常见原因是:预算优先问题、升级其他系统、公司重组。我们了解这些情况所带来的挑战,因为知客CRM曾与很多客户一起经历过这些挑战。然而,有些企业持有"等尘埃落定后再来考虑CRM"的见解,可能低估了CRM系统对于资源整合和效益提升方面的能力。所以,我们有必要以上述三个原因为例,分析在哪些情况下与其无意义的推迟,不如同步进行。

1、预算优先问题

CRM 系统的主要价值在于它有助于提高企业的盈利能力。CRM的功能集是提供增加收入、降低成本、提高效率和提高客户满意度的组合,这些功能大多有助于提升企业的整体绩效。所以,很多时候,将上线CRM的决定推迟 6 个月可能意味着失去 6 个月内本可提升的盈利能力。

大多数预算问题并非是指预算不足,而是预算的优先度问题。我们与之交谈的许多客户并没有考虑到这个失去的机会,当他们参与CRM的深度演示和价值分析时,他们通常会对CRM能在相对较短的时间内实现的潜在投资回报感到惊讶。

2、升级其他系统

这可能适用于许多其他MIS系统,比如制造企业通常会在升级其ERP系统后再来考虑CRM。制造企业面临的一个挑战是将ERP中的信息传递到生产制造部门之外的人员手中,这些信息可以有效地帮助销售团队、营销、客户服务和其他管理人员。但由于ERP在CRM功能方面可能存在限制,这使得信息难以被实时切片和分析。所以,将 ERP(或财务)数据拉入CRM是有意义的。毕竟,大多数员工可以访问CRM,但很少有人可以访问ERP或财务系统。

如果因为升级ERP系统而推迟CRM,往往会导致后续的妥协或重新设计。这是因为两个系统如果隔离进行,很可能导致数据格式错误和数据难以同步。即使CRM实施被推迟,也需要对两个系统同时调研。

有时,客户决定采用ERP系统中的CRM模块,但这些功能可能与专业CRM的能力存在差距,毕竟,拥有出色的ERP产品并不保证其CRM功能一定适合您的要求。

3、公司重组

我们曾经参与过一些企业的重组和业务调整阶段。比如,合并或收购时的一个挑战是两家公司文化和经营方式的整合。这是一项复杂的任务,但我们看到一个共同的结果:推迟上线CRM直到重组完成的客户通常面临大量的重复工作。整合采用不同系统和流程的团队需要时间,接着将每个人转移到新的CRM系统实际上是在重复这个过程。在重组过程中,奠定CRM的基础并将其作为集成过程的一部分通常更好。

最后的补充

预算问题显然是一种财务规划,但推迟上线CRM的其他两个原因通常是由于资源限制。我们建议尽早与CRM供应商合作,使其作为您团队的一部分进行协作,为您的解决方案提供建议、设计、实施和支持。知客CRM将在您的整个CRM选型、规划、实施过程中与您合作,并致力于以更高效和更具成本效益的方式帮助您实现目标。

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评论

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    知客用户503972025-03-03 回复

    我们公司也在评估CRM上线的时机,文章从预算角度提出的观点很有参考意义。推迟上线确实可能影响客户关系管理的连续性,本地一次付费的CRM模式或许能在长期成本与即时投入间提供更清晰的规划路径。

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    知客用户1956602025-03-03 回复

    文章对ERP升级与CRM上线协调问题的分析很中肯。企业在信息化建设中确实需要同步规划,确保数据能在不同系统间顺畅流转。本地部署的CRM在数据对接的自主性与安全性上,可能更便于与现有架构整合。

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    知客用户179112025-03-03 回复

    我们公司在业务调整期间也遇到过系统衔接的挑战,文章中“在重组中奠定CRM基础”的建议具有前瞻性。若早期引入CRM统一客户数据,能为后续流程整合提供更稳定的支撑。

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    知客用户1414192025-03-03 回复

    文章从多个维度分析了推迟上线CRM的常见原因,实际决策时团队适配与实施节奏确实需要权衡。分阶段推进、选择易上手且支持长期扩展的本地CRM系统,可能是平衡资源与效率的一种方式。

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    知客用户511042025-03-03 回复

    我们正处于业务整合期,文章中关于ERP与CRM数据拉通的建议很有启发。希望看到更多关于本地部署环境下,两类系统在客户与运营数据层面如何协同的实际案例参考。

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    知客用户268832025-03-03 回复

    文章指出了CRM在资源整合与效益提升方面的长期价值,这点常被短期预算压力所掩盖。对于注重客户关系持续经营的企业,一次付费的本地CRM可视为一项长期投资,而非单纯的成本支出。

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    知客用户337362025-03-03 回复

    我们曾因先升级ERP而后上线CRM,遇到数据对接的挑战。文章建议的同步调研与规划确实更合理,本地部署的CRM因其架构可控性,在跨系统数据集成时往往具备更多灵活性。

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    知客用户1630432025-03-03 回复

    文章对预算优先问题的讨论很现实。对初创或预算有限的企业,一次付费终身使用的本地CRM模式,能降低长期不确定性,或许是一个兼顾成本与客户管理基础建设的可行选项。

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    知客用户573842025-03-03 回复

    我们在考虑CRM时也关注与其他系统的兼容性。文章提到的ERP与CRM同步推进思路很实用,本地部署方案在数据接口与集成深度上,通常能提供更自主的配置空间。

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    知客用户1920762025-03-03 回复

    文章中“CRM供应商作为团队一部分协作”的观点很有价值。实施阶段的专业支持确实重要,尤其是对于本地部署的CRM,供应商在初期部署与后续持续使用中的服务响应,会影响系统价值的发挥。

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