对于大多数商品而言,好用和不贵并不矛盾。当然,这需要买家花一些时间,有一定的了解,可能还需要一点运气。回到CRM的选型话题,一个称得上"操作直观,具有性价比"的CRM,首先是功能符合需求,其次是用得起来,其三是软件的总体采购、学习、应用、维护成本都在企业的预算之内,并且应用CRM所带来的价值要超过其总体成本。那么,我们要如何发现和选择这样一个"操作直观,具有性价比"的CRM呢?
一、什么样的CRM才算"不贵"?
一个不贵的CRM,其总拥有成本(TCO)少于或略高于预期,而应用回报(ROI)——应用CRM所产生的价值——则超过了采购和应用成本。
贵或不贵是相对的,对不缺钱的企业来说几十上百万也不贵,对预算有限的公司来说,几万就可能超出预算。但在这里我们还是要进行一个表述。一个不贵的CRM,是指您为解决现有问题所花的钱少于或仅略高于预期,并且,解决这些问题之后所带来的回报超出投入成本。
在采购和应用方面,CRM的总拥有成本可控。简单来说,私有云CRM是一次付费长期使用的CRM。相对的,一次付费的CRM初始报价可能较高,这更像一个打包价,但几年下来,还是相对划算的,如下图所示:
对于像CRM这样一个使用时间越长就越有价值的系统来说,一次付费实际上就不那么贵了。
当然,以上所说的"不贵"都属于价格范畴,回到价值层面(即ROI),即使您购买了一个价格稍贵的CRM,但其功能与您的需求更为匹配,企业用得起来,也看得到效果,那么这个价格也可以说是物超所值的——即可以将之定义为"不贵"的CRM。
二、什么样的CRM才算"好用"?
一个好用的CRM,首先是功能符合需求,其次是用得起来。
问题一:什么才是"好"的CRM?
人们对于"好"有着不同的定义。就CRM而言,满足企业核心需求应该是必要的前置条件,其次,其功能在实现这些需求时表现较为出色。
CRM是用来解决企业在客户管理和销售管理时所面临的各种问题的,能解决这些问题,就是好的CRM;否则徒有皮囊(界面)或营销亮点(华丽的概念),也只能是让业界又多一个"失败案例"。要衡量CRM与需求的匹配程度,企业在选择CRM之前就要有较为明确的需求定义,以这些需求去评估CRM的功能,通过试用去模拟应用场景来评估其是否能解决现有的业务痛点。
当然,CRM系统的本职工作是"客户"和"关系"管理,尽管不同的CRM可能会有不同的功能,但大体上跳不出这个框架——即以客户为中心的业务环节简化和管控。所以,具体到实际功能,企业需要评估CRM系统在客户和销售管理方面的专业和细化程度,比如销售过程管理是否可视化、流程化?客户的360度视图是否直观、丰富?
问题二:什么样的CRM"用得起来"
"看起来"和"用起来"不是一码事。无论是出于经验还是客观角度来评述,一个用得起来的CRM,通常在性能、易用性、界面友好性、扩展性、技术支持这五个方面表现良好。
1、性能
CRM系统的性能就是指速度是否够快。这种操作的流畅性有助于用户的工作连贯进行,提高效率。如果用户不得不等待太长时间才能加载完一个界面,其它方面再好用户也可能放弃使用。
2、易用性
易用性并不代表简单。专业的CRM会把复杂的流程和业务逻辑隐藏在内部,而让用户以更简单的方式创建和获取信息。如果输入和查找都很容易,那么用户更愿意在CRM系统上存储和获取所需要的信息。
3、界面的友好性
一个成功的CRM应用案例,背后有很多用户在使用它(即用户采用率)。而用户采用率和易用性以及界面友好性有关。CRM系统如果拥有良好的界面和操作感,会让用户感到亲切,易于学习理解,从而更快上手。
软件界面怎样才算是友好,这一原则并没有统一的定义,无论是扁平风格、朴素或颜色华丽的界面,不同的用户都可能有着不同的评价。所以,您只需确保CRM系统的界面能为大多数人接受即可。
4、扩展性
公司会变,业务会变,流程也会变。而一个不支持变化的CRM系统,其生命周期可能有限。所以,一个用得起来的CRM要具有良好的扩展性以适应潜在变化。比如提供自定义表单、定制字段或流程的功能,并且,CRM系统要能够提供一些选项来改变系统的某些行为和业务逻辑。如果您选择的CRM系统都是一些固化的表单或流程,那么当企业在调整业务时,弃用的可能性很大。
5、技术支持
要用好CRM系统需要得到长期有效的技术支持(包括产品改进、需求定制和软硬件故障修复)。一个无技术支持的CRM系统,在出现问题后通常意味着终止使用。所以,请判断您的CRM提供商能否提供完整的技术支持和业务咨询服务,可以考察CRM供应商从事本行业的时长和其专业程度,以此判断供应商在技术支持方面的能力。
结论
事实上,购买CRM是个技术活。而买错了CRM则是一个"吃力不讨好"的事情。比如说,你买了一个便宜但不符合业务的CRM,为此花费了大量的精力,团队也浪费了时间,甚至反而降低效率,那么不贵也贵。或者说,你买了一个很贵的CRM,为此花费很多,但却用不起来,那么,它就是再贵也没什么用。



评论
我们预算有限,需求明确。大型CRM的许多高级功能对我们而言是过度配置。知客CRM的本地部署、一次付费模式,在整体拥有成本(TCO)上更可控,核心的客户与销售管理功能也够用。这种“功能够用、价格透明”的定位,对我们这样需要精打细算的中小企业很实际。
作为销售,系统的“好用”直接决定我是否愿意日常使用。文章提到的性能、易用与界面友好是关键。知客CRM的操作响应和逻辑设计,让我们在跟进客户时能快速记录与查询,而不觉得是负担。一次付费终身使用,也意味着我无需频繁适应新版本的操作变化。
文章从TCO和ROI角度定义“好用不贵”,很理性。对于企业,尤其是选择本地部署的我们,一次性买断的知客CRM,其长期成本远低于持续订阅的SaaS。投资回报不仅看功能,也看系统能否稳定、长期地支撑业务,避免因供应商策略变动带来的迁移风险。
从技术运维角度看,本地部署CRM的性能与扩展性完全取决于企业自身的服务器与网络环境,这给了我们自主优化空间。文章强调的性能体验很重要,我们需要确保在内网环境下,知客CRM的数据加载与操作响应能满足销售团队并发使用的需求。
营销部门同样需要CRM来管理线索与客户旅程。文章定义的“好用”标准中,易用性让我们能快速培训新人上手。知客CRM的本地化部署,确保了营销活动收集的客户数据安全存储在公司内部,便于我们进行后续的分析与二次触达。
作为销售新人,我在选型时容易被复杂的功能列表迷惑。文章让我明白,适合的才是最好的。知客CRM相对简洁清晰的界面降低了我的学习门槛。一次性买断的模式也意味着,我熟练掌握后,这套系统可以长期伴随我的业务成长,无需担心软件许可变化。
“好用不贵”的背后,是系统需具备适度的扩展性以支撑业务成长。我们选择知客CRM的本地部署方案,看中的是其架构允许我们在未来根据需要,自主升级服务器或增购用户许可,并以可控的成本实现功能模块的渐进式启用。
文章改变了我们对CRM的选型观念,从追求“大而全”转向“够用、好用、用得久”。对于成长中的企业,一个功能聚焦、本地可控、价格透明的系统,往往比昂贵的全能系统更能扎实地支撑客户管理基础,为后续发展留出灵活空间。
作为知客CRM用户,我们当初放弃大型SaaS CRM而选择它,正是基于对“总拥有成本”和“团队接受度”的综合权衡。其本地一次付费模式锁定了长期软件成本,而足够用的功能与良好的操作性,确保了团队能真正用起来,让客户管理流程得以固化。
文章的观点很中肯。许多中小企业不需要臃肿的功能包,而是需要一个能快速部署、核心功能扎实、且长期成本可控的客户管理解决方案。知客CRM的本地部署、一次买断模式,恰好提供了这样一种在功能、成本与自主权之间取得平衡的选择。