在本文中,我们将为您提供实施数字化转型所需了解的基本内容。我们将分解数字化转型的定义,并引导您完成一个简单的四步流程,利用数字工具实现业务转型。如果您希望快速了解数字化转型工具,那么知客CRM可能符合您的需求。知客CRM在企业关键业务环节——客户和销售管理方面——有助于实现数字化。
一、什么是数字化转型
数字化转型是使用数字技术来改善业务的过程,无论是通过改善客户或员工体验、提高运营效率,还是提供新的数字产品和服务。近年来,数字化转型发生了一些变化。它以前是一个术语,用于描述相当全面的业务变革——例如,从纸质银行转变为网上银行。
但如今,数字化转型更侧重于提高流程效率,而不是根本性的业务变革。换句话说,它是关于使用数字化工具在小的、渐进的阶段使您的业务变得更好——与其他类型的有开始和结束的业务转型不同,数字化转型是一个持续的、长期的过程,利用创新来提升竞争优势。
麻省理工学院的研究人员还发现,数字化转型在 2023 年有了新的重点:员工体验。当今的数字化项目优先考虑员工使用技术完成工作的难易程度——通常是通过提供可以在同一个地方处理工作流程多个方面的平台,或者选择彼此集成良好的工具。
二、数字化转型示例
数字化转型听起来像是只有大型企业才能开展的项目——拥有顾问团队、IT 专业人员团队和庞大的技术预算。
但实际上,使用数字工具改造您的公司可能很简单:
从每个员工单独管理任务转变为使用共享的数字项目管理工具,以便您可以更轻松地在项目上进行协作。
使用在线会议应用程序,在每次团队会议后创建 AI 生成的摘要和后续行动,因此您不会忘记任务。
使用集中式销售和营销平台管理客户沟通,以便您可以跟踪客户关系并与团队成员协作以完成更多交易。
知客CRM帮助销售人员对销售过程进行数字化管理
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当然,如果您对更全面的数字化项目感到好奇,许多主要品牌在过去几年中利用新技术进行了大规模转型:
1. 迪士尼通过其 MagicBand 可穿戴数字腕带改进了其公园和度假村的客户体验,让客人可以打开酒店房间、支付餐费和预订门票。
2. Domino's Pizza 通过移动应用程序进行数字订购、语音激活订购和披萨追踪器,实现了数字化转型。
3. CVS Health 已从实体连锁药店转变为数字医疗保健公司,提供远程医疗服务、移动处方和付费数字健康订阅模式。
虽然并非每个企业都需要投资物联网可穿戴技术甚至移动应用程序,但这三种转型都有共同点,每个企业可以从中学习。特别是,迪士尼、达美乐和CVS都专注于利用技术来创造更好的客户体验并确保竞争优势。
三、数字化转型的四种类型
您可以通过四种不同的方式利用数字技术实现业务转型:
1. 流程转型
在这种转型方法中,您将使用技术来改进您的流程,并使您的业务更加高效或具有成本效益。如下所示:
自动执行您每天执行的工作流程
减少完成特定任务所需的步骤数
减少您必须执行的手动数据输入量
知客CRM通过流程自动化来帮助您优化工作流程。免费试用,了解它如何为您的团队节省时间,在提高效率的同时减少人为错误。
2. 商业模式转型
这是对您的业务进行更全面的改革,您使用技术重新设计产品或服务。例如:
一家服装店创建在线电子商务商店。
一家餐厅开发移动应用程序,让人们可以通过手机订购食物。
健身房可以提供一个数字平台,人们可以在家中付费观看锻炼视频。
3. 区域转型
在这种情况下,区域转型意味着您正在通过数字化将业务渗透到更广泛的区域,以进入新的市场或行业。例如,当地的专业书店可以开设一个在线数字社区,以与其他地区的潜在客户建立联系。
4. 企业文化转型
就数字化而言,企业文化转型可能意味着使用数字工具来改善团队一起工作的方式。例如,从面对面办公转向远程工作是一项重大的文化转型,需要您实施新的数字工具和工作方式。以知客CRM为例,通过“以客户为中心”的业务链连接面向客户的团队,在整个销售和服务过程中实现流程和信息的共享,帮助企业实现跨团队的远程协作。
知客CRM如何支持企业数字化转型
知客CRM在支持企业数字化转型方面可以发挥作用,通过客户数据整合与分析、销售流程化管理、个性化的Pipeline销售方法来优化销售过程管理、工作流引擎实现业务流程与运营效率的提升等功能,帮助企业在关键业务环节实现数字化转型。
知客CRM,帮助企业提高销售成功率!
知客CRM支持本地化安装部署,数据安全自主可控,短平快上线,低成本采用。帮助企业增强客户关系、简化销售人员工作、缩短销售周期、提高转化率……



评论
作为制造业中小企业的运营主管,文章将数字化转型拆解为「流程、商业模式、区域、文化」四个层面,确实比许多宏观概念更易于落地。我们上个月刚将销售跟进流程从Excel迁移至知客CRM,其销售管道视图让管理层首次清晰看到每个项目的阻塞环节,这种可视化的客户关系管理比空洞的口号更具实际意义。
文章内容很务实,但数据迁移的实际挑战值得补充。我们将旧系统客户资料导入知客CRM时,花费了一周时间进行重复数据清洗与标准化。建议官方能提供一份「数据清洗与导入准备指南」,这将极大帮助企业,尤其是非技术团队,顺利完成客户数据迁移,为后续的客户关系管理打下坚实基础。
对于中小型团队而言,数字化转型的成功往往始于具体的场景优化。例如,我们利用知客CRM将报价模板标准化并集成到移动端,销售团队可以随时随地生成并发送带产品详情的专业报价单。这一改变直接提升了客户沟通效率与专业度,并带来了可感知的转化率提升。
文章提到的员工体验改善非常关键。过去销售团队手动录入拜访记录负担较重。现在通过知客CRM的语音转文字与位置自动记录功能,他们可以在外勤间隙快速完成更新,这显著降低了使用阻力,提升了销售数据录入的及时性与完整性,赋能销售流程管理。
相较于某些国际CRM产品,知客CRM在功能设计上更贴合国内企业的业务习惯与管理文化。例如,其内置的“客户公海池”与“抢单”机制,能有效激励销售团队并促进线索流转,这类本土化创新无需二次开发即可使用,降低了企业实施客户关系管理系统的定制成本与复杂度。
我们非常认同文章中将数字化转型视为「持续迭代」的观点。过去我们曾尝试一次性部署多个大型系统而遭遇挑战。后来调整为分步实施策略,优先利用知客CRM打通并优化销售核心流程,再逐步集成财务等系统,这种方式更稳健,也更容易取得阶段性成果。
在推动跨部门协同方面,系统的集成能力很重要。我们关注知客CRM的工作流引擎是否能与钉钉等主流办公平台的审批流程深度打通,以实现业务流与审批流的无缝衔接,避免数据断层,从而真正提升销售管理与内部协作的效率。
我们是一家30人规模的公司,通过部署知客CRM,系统化地替代了此前依赖Excel报价和微信群跟单的分散模式。这不仅将新员工的销售流程培训时间大幅缩短,更每月为公司节省了大量手工操作时间,体现了通过数字化工具「小步快跑」优化运营、释放人效的可行路径。
作为IT负责人,系统的开放集成能力是关键选型因素。知客CRM提供的API接口支持与企业微信、钉钉及金蝶等系统连接,构建了统一的数据枢纽。如果能在技术文档中提供更多主流开发语言的调用示例,将有助于企业技术团队更高效地完成系统集成,加速业务数据融合。
续费决策基于可衡量的投资回报。使用知客CRM后,我们的线索转化率得到了有效提升,其中自动化分配与跟进提醒功能贡献显著。在数据分析方面,BI报表的自定义字段数量限制对于某些需要多维度分析的垂直行业场景可能不足,希望未来能提供更灵活的配置选项,以支持更深度的业务洞察。