ERP CRM OA的区别

ERP、CRM、OA的区别是什么?

CRM选型 时间:2019-08-21

一个来自我们CEO的段子:
没有OA大家在办事的时候就会哦?(O),啊!(A)
没有DMS的数据分析支持,营销工作不好开展还"得忙死"
正如ERP的根据企业资源来定的计划能不能实现要"依人品"
所以得出没有CRM的话销售工作会"受到影响"的这样一个观点

虽然只是一个段子,但却基本说明了ERP(企业资源计划管理)、CRM(客户关系管理)和OA(办公自动化流程管理)之间的区别和这些管理软件所关注的业务重点。不过《知客百科》作为严肃的官方CRM应用指南,我们不讲段子,我们用浅显易懂的文字来描述这三者的区别。

一、ERP

ERP,企业资源计划,系统的侧重点在于对企业资源的利用、管理和整合。不要被这句话弄晕了头,你办企业,肯定要有资源。你的团队、你的产品、你银行里的资金都是你的资源。你要如何利用这些资源,来达成你的目标(这就是计划)。

首先,ERP以一项计划为出发点,该计划可以是市场一个大订单,或是企业的一个战略目标。实现该订单或目标需要企业多项资源的支持,这些资源包括人力资源、生产资源、设备资源、财务资源、采购资源、客户资源等。比如说ERP中企业需要实现年产值1个亿,产量5000件。那么需要建立一个产品配件采购计划、一个生产设备引进计划,5000万资金落实计划,生产人员引进计划,产能调度计划,终端客户开发计划。公司高层随时关注这些计划的落实和资源的管理。

ERP就是通过对这些资源进行有效的计划利用,即通过掌握、管理、控制等手段来实现预期的目标。因此,ERP适合生产制造计划类的大中型企业应用。

ERP

二、CRM

我试着用简单的一句话来解释一下CRM:一人公司和跨国企业可以使用的管理软件。CRM,本来是客户关系管理的意思。但请你不要这样想,不要以为CRM是管客户,那只是手段,CRM是通过以客户为中心的管理模式,提升企业的销售力量来达到为企业创造价值的目的。

有观点认为,CRM的市场规模较大,因为ERP适合大企业或已经成熟的企业应用,而CRM,哪怕你今天刚注册公司,刚组织了一个销售部门,你可以通过CRM找到应用点。

这么说吧,CRM能让你知道你的客户在哪(售前市场调查),CRM能让你知道你的产品哪个更畅销(产品销量分析),CRM能让你知道团队的工作情况(销售行动记录),CRM能让你知道哪个地区、哪个行业或哪种类型的客户更愿意和你合作(客户分析)、CRM能让你了解企业明年的销售预期(销售预测)、CRM能让你了解公司的运营情况(管理驾驶舱),CRM能让一个公司拥有完整的业务记录(比如去年做了什么销售量上了几个百分比,上个月的促销产生了多少商机和潜在客户),CRM销售流程管理有助于缩短销售周期(通过里程碑式的规范化销售阶段管理和流程优化)。

CRM将客户管理贯穿始终,通过以客户为中心点,实现内部管理的优化改革,外部市场的快速反应和决策,落实到团队、客户、销售、市场、流程等5个重要管理方面。

CRM

三、OA

OA,Office Automation,办公自动化的意思。可以说是国内早期成型的管理软件,发展到现在,也未见颓势。不过还是有企业不太明白OA的具体定义,以为它是万金油,包治百病,结果买回去,每天用它发公告。

OA发展的早期确实面对的办公环境比较简单,只注重对文档的管理。因此有一段时间OA几乎成了发文和收文的代名词。其实不然,OA的工作核心其实是工作流。

比如你要出差请款,先到财务申请请款单,填好了,你从座位上离开,跑到财务室,财务正在忙,你等了一下,然后又过去,把请款单给他,他看了一下,说,咦,你们部门经理没签字呀,先去签一下。你照办,然后再找过来,这下他看了没有问题,然后丢给另一个财务,那个财务看了一下,说,这个款子比较大,我要请示一下老总。然后请示老总,老总说,这点钱你还问我,我不是说了,只要是这个人请款,不超过10000不要问我,直接给批了。财务点点头,给你批了,事情办完了,时间也浪费了。

而OA,就是通过智能表单和工作流建立起这样一个自动化的工作序列,通过流程节点和分支流转,预先设定好处理机制,你只要打开电脑,一个申请过去,系统自动通知相关人员,不管节点多少,一层层处理审批。后面的事你不用管,你可以继续去工作。直到系统给你通知反馈。可以看到,通过这样一个OA系统,企业流程化的工作可通过预设的工作流来加快实现,无论是规范性还是效率,都有所提高。

因此,OA必然是以协同和工作流为核心的软件,没有工作流的OA难以实现流程化协作。

OA

结论

通过以上讲解,想必您已经清楚ERP、CRM和OA之间的区别,并了解企业在使用这些管理软件中的应用定位了。如果你目前关注的是企业资源的利用、战略计划的实施、内部生产制造的环节管理,那么可以考虑ERP。如果你打算增强公司销售力量,提升销售业绩,那么可以考虑CRM。如果你打算规范工作和提升企业内部的工作效率,那么可以考虑OA。知客CRM集成了OA的工作流功能(经过多年客户的应用实践,知客CRM的工作流表现稳定),您可以根据实际需求进行选择。

您正在寻找高性价比、本地化部署的CRM软件?
知客CRM,帮助企业提高销售成功率!

知客CRM支持本地化安装部署,数据安全自主可控,短平快上线,低成本采用。帮助企业增强客户关系、简化销售人员工作、缩短销售周期、提高转化率……

开始试用
用火箭表示销售增长

评论

  • 网站用户头像
    知客用户912572025-02-08 回复

    这篇文章对ERP、CRM和OA系统区别的说明比较清晰。我们公司目前希望加强销售过程管理与客户价值挖掘,因此CRM系统的相关功能对我们有参考价值,计划进一步了解知客CRM的具体方案。

  • 网站用户头像
    知客用户895772025-02-08 回复

    作为生产制造企业,我们现阶段更关注资源计划与生产环节的整合,因此ERP系统更为匹配。文章中关于CRM在客户管理与销售支持方面的介绍,也为公司未来可能的发展方向提供了思路。

  • 网站用户头像
    知客用户1374072025-02-08 回复

    以往对OA系统的理解不够全面,文章指出其核心是通过工作流提升办公效率,这一点对我们有启发。知客CRM集成了较为稳定的工作流功能,这对我们优化内部审批与协作流程有参考意义。

  • 网站用户头像
    知客用户211112025-02-08 回复

    从业务逻辑来看,文章对ERP、CRM与OA的定位区分比较清晰:ERP侧重资源整合,CRM围绕客户关系与销售提升,OA以工作流驱动办公自动化。这种分析有助于企业根据自身发展阶段与重点选择合适的系统。

  • 网站用户头像
    知客用户731002025-02-08 回复

    对不同管理系统应用场景的分析,能够帮助企业更准确地判断自身需求。选择适合的管理软件有助于提升运营效率与竞争力,这篇文章为企业选型提供了较为理性的参考框架。

  • 网站用户头像
    知客用户1642402025-02-08 回复

    知客CRM集成了工作流功能,从技术实现来看,工作流的稳定性对于企业日常流程的顺畅运行较为重要。将CRM与流程管理结合,能够为企业提供更完整的业务管理与协作支持。

  • 网站用户头像
    知客用户1871962025-02-08 回复

    我们使用知客CRM后,销售流程的规范性有所提升。通过系统的销售行动记录与预测功能,团队能更清晰地把握工作进展与业绩目标,对销售管理有积极帮助。

  • 网站用户头像
    知客用户1888202025-02-08 回复

    知客CRM中的工作流功能在请假、报销等日常审批场景中表现稳定。通过智能表单与流程自动化,减少了手工传递与等待时间,提高了内部办公效率。

  • 网站用户头像
    知客用户735772025-02-08 回复

    客户分析功能帮助我们更细致地识别目标客户群体,市场响应速度有所加快。结合CRM系统优化内部管理流程后,客户服务的连贯性与满意度也得到了一定提升。

您的评论