CRM软件一旦产生价值,对公司现在和未来的助益,将远远超过其购买和使用成本。所以,CRM软件值得您花时间了解,也值得一笔合理的费用。但毕竟企业的预算是有限的,精打细算,买到高性价比的CRM软件需要正确的操作,请参考以下提示。
先锁定类型
即使是功能相同的软件,也有不同的类型。例如,租用型软件和本地化部署的软件,前者是每年按用户数付费(整个软件和数据都托管在供应商的服务器上),后者是一次付费终身买断(整个软件和数据部署在自己的服务器上,数据私有化)。
提示:知客CRM是本地化部署的CRM系统
再从免费试用开始
要花钱之前最好先不花钱,您可以通过免费试用深入了解其功能,并从使用该软件的感觉中评估其价值。尽管它不是正式的应用环境,但是您可以通过试用软件来模拟当前的业务环节,以测试这款软件是否值得花钱购买。
深入了解再来决定
企业在花钱之前一定要谨慎,这不仅关系到花多少钱的问题,还关系到花了钱有没有效果的问题。所以,最好在购买之前,进一步深入了解才是正确步骤。在购买之前,一定要和售前顾问多沟通,可以就功能、系统部署和运行、费用和服务等方面提问题,尽量消除顾虑。另外,有些CRM供应商(比如知客CRM)还会通过提供企业账号(可以开设多个不同职能的子账号)来帮助您实现整个团队的深入试用,以及提供丰富的演示视频来引导您快速了解系统。
锁定价格和功能都合适的CRM
如果您是为一家中小型企业选择CRM,一开始不要选择那些报价不菲的大品牌,虽然这些软件的功能很强大,但你基本上都用不到,也很难用起来。请寻找满足您当前需求并具有一定扩展性的 CRM,通常这些软件的价格会低于你的预算,而且更容易用起来,而CRM软件好就好在能用起来。
计算总拥有成本
除了软件的前期成本(可能因提供商而异)之外,请计算好总拥有成本——这才是真实成本。比如费用是每月 / 每个用户,请确保将其乘以3年(建议5年)以上的时间,以查看实际的总拥有成本是多少。与那些一次付费买断使用的CRM软件(比如知客CRM)相比较,看看哪个更划算。
计算实施/应用成本
有些软件的定价不仅包括前期的租用费或买断价格,还包括实施费用,如系统部署、数据迁移、培训等等,有些CRM则不需要这方面的费用,免费提供软件上线前的实施服务。但无论如何,所有的软件每年都需要若干费用来维护系统的运行,有些是服务费(通常是10%),有些则是每年支付的续租费用(通常大于等于初期成本)。
结论
在降本和增效的动态平衡中,企业要精打细算地花好每一笔钱,即使是像购买CRM软件这样ROI达到8.71倍的产品,也要制定好合适的预算。
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评论
我们公司正在考虑采购CRM系统,这篇文章真的很有帮助!尤其是关于先锁定类型和从免费试用开始的建议,这样可以避免一开始就花冤枉钱。不过,希望作者能补充一些关于不同行业适用的CRM类型对比,这样针对性会更强。
文章提到的总拥有成本(TCO)计算非常重要,很多企业在采购时只关注前期费用,忽略了后续的维护和升级成本。建议企业在评估时,还可以考虑软件的可扩展性和数据安全性能,毕竟这些也会影响长期成本。
我们公司已经使用知客CRM两年了,从实际经验来看,本地化部署确实更符合我们的数据安全需求。而且,他们的企业账号试用功能真的很实用,我们当时就是通过团队试用才最终决定采购的。文章提到的这些步骤都很关键,希望能帮助更多企业少走弯路。
文章写得很实在,尤其是提到不要一开始就追求大品牌。我们公司规模不大,之前被大品牌的CRM软件“坑”过,功能复杂又难用,最后花了钱却没发挥什么作用。希望作者能推荐一些性价比高的CRM品牌,特别是适合中小企业的。
文章提到的实施成本很重要,但我觉得还可以补充一下关于供应商的服务质量评估。比如,有些供应商的实施团队经验不足,可能会导致项目延期甚至失败。建议企业在采购前,多看看供应商的案例和客户评价。
我们在采购CRM时也参考了类似的文章,最终选择了知客CRM。文章提到的免费试用和售前沟通非常重要,我们当时就是通过试用和售前顾问的详细解答,才确定这款软件能满足我们的需求。希望更多企业在采购前能重视这些步骤。
文章很有指导性,但我觉得对于预算有限的小型企业来说,还可以补充一些关于开源CRM软件的介绍。毕竟,不是所有企业都能承受商业软件的成本,开源软件也许是一个不错的选择。
文章提到的“精打细算”很符合当前企业的采购理念。不过,除了成本,我建议企业在采购CRM时,还要考虑软件的用户体验和界面设计。毕竟,再好的功能,如果操作复杂,员工也不愿意用。
我们公司之前试用了好几款CRM软件,最后选择了知客CRM。文章里提到的“锁定价格和功能都合适的CRM”说得很对,很多大品牌的功能我们根本用不上,反而增加了成本。希望更多企业能从实际需求出发,而不是盲目跟风。
文章很实用,但我觉得还可以补充一些关于CRM软件的售后服务内容。毕竟,软件在使用过程中难免会遇到问题,良好的售后支持也是性价比的一部分。