在为您的企业设定目标时,制定合理的战略和可操作的战术非常重要。这两个词听起来像是一样的,或者只是花哨的商业术语。实际上,它们具有完全不同的含义。如果您想更清晰地梳理企业业务,您就需要对它们的区别有所了解。现在,让我们定义术语 Strategy(战略) 和 Tactic(战术)。
什么是战略?
战略是一个长期的行动计划,类似于一个目标,但它不是关注最终结果(即目标),而是关注你为实现所述目标而采取的主题或方法。
假设您公司的目标是减少客户流失(或提高客户保留率)。帮助您实现此目标的商业策略的一个例子是。“优先考虑及时的客户支持” 或者 “始终让客户了解新的进展情况”。它是一个框架或指导原则,可帮助您更接近您的目标。
那么,什么是好的战略?
一个好的商业战略以公司的使命和长期目标为中心。在决定实现这些目标的策略时,重要的是要从整个企业获得有价值的意见,以确保所有成员都参与其中。
此外,一个好的战略很容易理解和可操作,这意味着您可以通过参考它来集思广益,制定可行的策略。这就引出了我们的下一个定义。
什么是战术?
企业战术是您执行战略时所采取的具体步骤——为实现目标而体现在日常工作中的实际情况。
以 “优先考虑及时客户支持” 这一业务战略为例,则战术应用的一个例子是“在客户发送请求的N小时内回复客户,让他们知道您已收到请求。
那么,什么是好的战术?一个好的战术是基于 SMART 的(具体、可衡量、可实现、相关和有时限),也就是说出色的商业战术与您的战略和长期目标保持一致,它们也可以在短时间内实现,并让您可以清晰地衡量它是否完成。
企业战略与战术之间的差异
仍然不确定企业战略和战术之间的区别?使用这个方便的表格作为您下一次目标设定会议的参考。
企业战略 |
企业战术 |
目标的全局方法 |
帮助实现目标的具体操作 |
长期 |
短期 |
专注于一种方法 |
专注于某项操作 |
根据实现长期目标的进展情况来衡量 |
根据即时结果衡量 |
根据反馈和环境适应随时间的变化 |
根据即时反馈和结果快速适应 |
提供操作指南 |
根据指南进行操作 |
战略和战术如何协同工作的示例
让我们看看如何在现实业务中应用企业战略和战术,以更好地理解这两个术语之间的区别。
战略: 一家 B2B 软件公司希望在下一季度提高客户保留率。通过检查评论、客户反馈和调查,他们得出结论,糟糕的客户支持是流失的主要原因之一。
因此,他们决定优先考虑与其核心价值观一致的快速高效的客户支持。这是他们新季度的策略。
战术: 考虑到这一策略,该公司可以实施的一些战术包括:
为客户支持团队进行员工培训
决定一个可行的 if-then 流程,以便在更短的时间内解决客户查询
每当收到客户询价时实施此流程
客户支持团队内部的每日会议,报告服务进展情况,并分享有关如何更好地服务客户的想法。
如何使用 CRM 跟踪您的战略和战术
有效的商业规划就是让您的目标易于理解和实现。还有什么比可以帮助您从一个界面跟踪和衡量您的战略和战术的 CRM 更简单的呢?
以知客CRM为例,CRM软件可以通过以下功能来跟踪战略和战术的执行。
销售过程管理: 您可以设定销售目标,用销售管道(Sales Pipeline)来管理销售过程。此外,您还可以自定义销售阶段,为销售人员提供每个阶段的工作指南,以确保您的战略和战术保持一致。
协作和沟通工具: 确保每个人都了解您用于实现销售目标的日常业务策略。通过注释和标记功能,使潜在客户、人员和公司交互保持最新状态,并可供整个团队访问。
高级分析和报告: 通过销售报告、工作效率报告和潜在客户分析,您可以查看您的业务策略是如何运作的,从而允许您在必要时进行调整。
知客CRM功能截图:丰富的报表功能
结论
有效的业务目标设定需要长期战略和短期战术之间的协调。我们希望本文能帮助您了解两者之间的区别、它们如何协同工作,以及如何将两者应用于您的业务。
知客CRM以经济实惠的解决方案来帮助您实现销售目标、战略和战术。凭借可定制的销售渠道、绩效跟踪和各种KPI驱动的工具,知客CRM是企业将战略付诸行动的强大助手。
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评论
文章对战略和战术的定义很准确,也很适合企业管理者阅读。不过,从专业角度来看,战略和战术的制定还需要考虑更多的外部因素,比如竞争对手、行业趋势等。希望作者能进一步完善这方面的内容。
我一直在用知客CRM,它的功能真的很强大。文章中提到的销售过程管理和协作沟通工具,对我们公司的业务帮助很大。不过,我希望知客CRM能进一步优化用户体验,比如增加一些更人性化的操作提示。
文章很实用!我之前一直搞不清楚战略和战术的区别,现在终于明白了。不过,希望作者能再详细讲讲如何根据企业实际情况制定战略和战术,毕竟每个企业情况都不一样。
我是最近才开始使用知客CRM的,文章让我对它的功能有了更深入的了解。不过,作为新用户,我还需要更多的时间来熟悉它的操作。希望知客CRM能提供更详细的操作教程,帮助新用户更快上手。
我们公司正面临业务调整,这篇文章来得很及时。战略和战术的区分让我更清晰地规划下一步。不过,知客CRM的销售过程管理功能听起来不错,但不知道对中小企业是否友好,希望能有更多针对中小企业的案例分享。
文章中提到的知客CRM功能很吸引人,尤其是销售过程管理和高级分析报告。但从营销角度来看,战略和战术的协同还需要考虑品牌建设和市场推广。希望作者能结合营销角度,进一步阐述如何更好地实现战略和战术的协同。
我对知客CRM很感兴趣,文章中提到的功能很符合我们公司的需求。不过,在决定是否使用之前,我还需要了解更多关于它的价格和售后服务。希望作者能补充这方面的内容,让我能更全面地了解知客CRM。
文章内容很全面,对战略和战术的解释很清晰。但我更关心的是如何在快速变化的市场环境中,及时调整战略和战术。希望作者能补充一些这方面的内容,毕竟市场是瞬息万变的。