知客CRM销售流程管理

“把销售流程钉在墙上”:知客CRM对销售的游戏化改造

销售管理 时间:2025-03-26

销售人员跳槽,电脑里只留下数百个写着"跟进中"的客户文件。新来的销售对着这些密密麻麻的表格发懵:

❌ 哪个客户谈到了报价阶段?
❌ 哪个客户三个月没联系了?
❌ 哪些是重点攻关的战略客户?

这就是传统销售管理的现实:数据不透明,销售过程不够清晰。

一、知客CRM销售管道(Pipeline):把销售流程"可视化"

知客CRM的"流程优化",让销售过程更加清晰。

1. 卡片式视图:客户状态一目了然

想象一下,把整个销售团队的工作墙变成这样:
每个客户变成一张"商机卡片"
横向排列着"初次接触→需求确认→报价→谈判→成交"阶段
销售用鼠标拖拽卡片推进,操作简便

知客CRM:销售管道主界面

2. 阶段推进:销售的"流程提醒"

阶段推进功能,是知客CRM在销售流程方面的专业化设计:

✅ 阶段任务设定:建议完成当前阶段任务后再推进到下一阶段
比如"需求确认"阶段建议上传《客户需求确认表》
可以把阶段和流程关联,比如关联后,"报价"阶段可以通过流程审核后再推进到下一阶段。

知客CRM销售阶段配置:设置销售阶段的任务

知客CRM销售阶段配置:将阶段和流程绑定

✅ 自动化提醒:
客户指定天数没跟进会有提醒
在某个阶段停留时间过长时发送消息通知(可设置条件和消息)

知客CRM销售阶段配置:在某个阶段停留时间过长时发送消息通知

3. 管理视图:从"局部了解"到"整体把握"

以前看销售数据可能是这样的:
📉 月度报表延迟
📉 销售进展不透明
📉 实际成交率不够理想

现在用知客CRM的销售看板:
📊 显示各阶段转化率(比如需求确认→报价的流失客户)
📊 计算平均成交周期
📊 提升预测业绩的准确性

二、知客CRM Pipelines销售模式如何助力业绩提升

第一,有了销售管道,大多数商机以卡片的方式显示在一个视图中,新人能够更快上手(系统支持标准流程),管理层也能基于数据做决策。

其次,知客CRM把销售经验转化为流程规则,例如,我们把销售的跟进策略拆解成:阶段建议动作(比如谈判阶段建议做竞品对比分析)、时间节点(比如报价后建议及时电话跟进)。这些经验变成销售过程中的"参考模板",帮助销售团队提升效率。

最后,让数据提供参考。

曾经可能出现的场景:
👨💼 销售A:"我这个月就差一点!"
👩💼 销售B:"客户说下次一定买!"

现在可以直接查看管道看板:
🔴 销售A有客户卡在"需求确认"阶段较长时间
🔵 销售B的"谈判→成交"转化率需要提升

三、其他应用场景

这个工具还可以用于以下场景:
✅ 采购用它跟踪货款:把供应商按"已发货→验收中→开票→付款"阶段管理
✅ 解决方案部门用它管理大项目:从"客户资质审核→解决方案→招投标→合同签署"
✅ 客服部门用它管理交付:"安装→培训→客户上线期间定点关怀→客户完全上手→常态服务"

用鼠标拖拽来推进商机/潜在客户

知客CRM销售管道:用鼠标拖拽来推进商机/潜在客户

知客CRM销售管道还支持创建不同的销售方案/流程,适合公司不同销售部门甚至跨部门的流程化管理需求。

结语

一个好的销售流程,应该清晰透明。

可以试用知客CRM,体验销售管道的功能,为您的销售团队提供支持。

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评论

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    知客用户1434182025-03-27 回复

    文章开头提到的销售管理问题,我们公司也曾遇到过。销售离职后,客户跟进记录如果分散,确实会给交接带来困难。CRM系统提供的销售管道视图,有助于将跟进阶段和关键记录集中管理,让流程更清晰。

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    知客用户1297132025-03-27 回复

    对于新入职的销售,快速了解负责客户的背景与历史沟通很重要。CRM系统中的客户概览与互动时间线功能,能帮助新人较快熟悉情况,减少因人员变动导致的信息断层。

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    知客用户598602025-03-27 回复

    以往管理层了解销售进展多依赖汇报。CRM系统提供的销售看板,能直观展示各阶段客户数量与转化周期,为管理决策提供数据参考,有助于提升销售过程管理的客观性。

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    知客用户1191012025-03-27 回复

    CRM系统中的阶段任务与提醒设置,可以对销售跟进行动形成一定规范。通过预设关键节点与待办事项,有助于减少重要环节的遗漏,支持销售流程的标准化推进。

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    知客用户1362022025-03-27 回复

    文章提到的通过数据发现并调整策略的思路有参考性。CRM系统积累的销售阶段与周期数据,通过报表可视化,能帮助团队识别流程中的瓶颈,为策略优化提供依据。

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    知客用户551652025-03-27 回复

    除了销售,CRM系统的流程管理思路也可应用于采购、客服等内部协作环节。其自定义流程与字段的能力,支持企业根据不同部门需求搭建管理模块,促进内部运营的线上化与规范化。

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    知客用户1316032025-03-27 回复

    使用CRM系统管理销售管道后,客户跟进阶段比之前更明确。新成员可以通过系统了解客户历史,管理者也能更便捷地查看整体进展,对团队销售过程协同有实际帮助。

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    知客用户1676352025-03-27 回复

    将有效的销售跟进策略转化为系统中的阶段规则与任务模板,可以帮助团队沉淀经验,并为新成员提供清晰的行动参考,这有助于提升团队整体的销售方法一致性。

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    知客用户461932025-03-27 回复

    我们在销售、采购等环节都应用了CRM系统来管理流程。统一的工作流平台使跨部门的事务流转与状态跟踪更清晰,减少了部分沟通成本,提升了内部协作效率。

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