想象一下:当您正在旅行时,在路上遇到一个岔口,你可以看到,你的选择之一是一条在可预测地形上的高速公路(需要收费),为你的目的地提供了一条更直接的路线。另一条老旧的道路地形复杂,路线迂回且布满障碍物,你甚至不能完全确定这条路线能把你带到你想去的地方,但它是免通行费的。你会选择哪条路?这不是个难以选择的问题,我们几乎都会选择走这条大路。毕竟,花上一点钱,可以让我们的旅程更加容易一些。
同样的原则也适用于管理公司的销售周期——这是一组复杂的相互关联的活动和流程,包括从最初的营销活动到销售、订单履行以及持续的客户服务营收。和上面的问题类似,您面临的分岔点是采用手动的流程来推动销售进程(它看上去是现行的、简单的,免费的),还是采用具有Lead-to-Cash(线索-现金)的销售过程管理模式的CRM系统。
手动管理销售过程的缺点
手动管理销售过程会使您无法收集关键的业务信息(比如销售漏斗中的赢单率、合格的销售机会、以及每个阶段的停留时间和灭失率等等),缺乏信息整合可能会使销售过程管理的路程变得崎岖、困难。您将很难看出营销活动有多有效,这可能会导致销售团队和营销团队之间缺乏协调,这会使销售业绩难以衡量。在现代快节奏的商业环境中,如果仅通过传统的方式来管理售后环节,可能会导致订单的执行流程容易阻塞,而且您可能很难控制那些不及时的回款或者客户服务活动。简而言之:这可能会增加您的成本,损害企业与客户的宝贵关系。
通过CRM管理销售过程加速销售周期
通过具有销售过程管理的CRM解决方案将以上这些业务环节连接起来,您可以将这些威胁中的每一个都转化为真正的机会。通过CRM分析销售过程和销售结果,您会发现更容易充分利用现有的信息进行潜在客户开发,更好地管理活动和事件,您将能够更准确地细分和定位客户,并更有效地跟进和协调销售机会的进展。这既可以使您更容易的专注于最有利可图的交易,针对订单、发票、回款的管理也会更加简单——所有这些都将帮助您改进客户体验。它还能使您更清楚地了解客户服务事件的发生及其频率,帮助您改进产品,同时让您更准确地衡量企业对客户的响应程度和他们的满意度。
结论
总的来说,CRM为您提供了一个机会,用来加快您的销售周期,并在销售过程中深化与客户的关系,建立客户满意度。随着客户期望和竞争压力的不断提高,您需要提供从销售线索到获得现金的整个过程的客户体验。请详细参考下面的“延伸阅读”系列文章,知客CRM将向您展示如何为您的销售过程提供清晰的信息,这使原本复杂的销售周期变得易于理解和管理,并帮助您减少了不必要的额外障碍。
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评论
文章比喻很形象,手动管理销售过程就像走崎岖的山路,不仅效率低,还容易出错。我们公司之前就是手动管理,销售周期长,客户流失多。看了这篇文章,觉得很有必要引入CRM系统,让销售过程更高效。
文章提到手动管理销售过程的缺点确实很中肯。在实际工作中,我们发现很难衡量营销活动的效果,销售团队和营销团队之间也缺乏协调。CRM系统能够整合这些信息,让销售过程更加透明和可控,这是企业提升销售效率的关键。
我们公司使用了知客CRM,确实感觉销售过程管理变得简单多了。以前手动管理销售线索,很容易漏掉一些重要信息,现在通过CRM系统,我们可以清晰地看到每个线索的进展,还能及时调整策略,销售周期明显缩短了
文章提到CRM系统可以帮助企业加速销售周期,这听起来很有吸引力。不过,企业在选择CRM系统时,还需要考虑系统的易用性和成本。如果系统操作复杂,或者价格过高,可能会影响企业的决策。
我们公司一直在考虑如何优化销售过程,文章提到的CRM系统的优势让我很感兴趣。尤其是它能够整合销售和营销信息,帮助我们更好地协调两个团队的工作,这对我们来说非常重要。
文章提到CRM系统可以更好地管理销售漏斗,这是提升销售效率的关键。通过CRM系统,企业可以更准确地预测销售机会,优化资源分配。不过,企业在实施CRM系统时,还需要考虑如何培训员工,确保他们能够熟练使用系统。
我们公司使用了知客CRM,确实感觉销售过程管理更加高效了。尤其是CRM的销售漏斗分析功能,让我们能够清晰地看到每个阶段的赢单率和停留时间,帮助我们及时调整销售策略,提升销售效率。
文章提到CRM系统可以帮助企业更好地管理销售过程,这确实很重要。不过,企业在实施CRM系统时,还需要考虑系统的兼容性和数据迁移问题。如果系统不能很好地与现有业务流程对接,可能会影响实施效果。
我们公司一直在为销售周期长而烦恼,尤其是订单履行和回款环节。文章提到CRM系统可以优化这些环节,让我们很感兴趣。希望知客CRM能够提供一些具体的解决方案,帮助我们缩短销售周期。