如何为您的企业制定正确的销售策略

如何为您的企业制定正确的销售策略

销售管理 时间:2019-03-15

销售是任何企业发展的必要条件。在当今竞争激烈的市场中,稳固的销售战略可以使您与竞争对手区别开来,帮助您更可持续地发展。在实施B2C或B2B销售策略时,你不能只是让销售人员了解产品然后进行销售,而是必须采取一些重要的初始步骤来定义该策略的各个方面。那么,有哪些可供遵循的步骤?下面我们将介绍一些基础知识,这可以让您在制定自己的销售策略时获得参考。

一、了解您的目标客户

要制定一个可靠的销售战略,首先你需要知道将产品卖给谁。有些公司和销售经理认为他们知道自己的理想买家是谁,但是如果不做一些调查和准确描述买家角色,您就无法了解您的理想消费者是谁。买家角色是一个假设的关键决策者的详细描述,他参与决定是否购买您的产品或服务。买家角色帮助您定义潜在买家是谁,以及是什么让他们做出选择。有效的买方角色包括以下信息:
 他们在公司是什么职位
 他们代表哪个部门
 他们的痛点和挑战
 他们的未来目标
 年龄、性别和个性类型
 您应该怎么跟他们沟通
 最终,您的产品如何应对和解决其面临的问题
当您详细描述您的理想客户时,您可以用一种更相关和更个性化的方式向潜在客户推销。您可以直接就他们的痛点和挑战展开交谈,并向他们说明您的产品或服务可以解决他们可能面临的问题。

二、创建公司和产品文档

公司和产品文档是有效销售战略中一个重要元素。一份全面的信息文档概述了您的员工应该如何向市场推广您的品牌和产品。这些信息应该关注您的客户和他们的需求,所以不要仅仅只构建说明您的公司有多好的说词。更确切地说,谈谈您的产品如何帮助潜在客户?将如何解决他们的痛点?将如何实现他们想要的结果?以这些具有针对性的信息为目标,您将拥有更多与潜在客户直接沟通的机会。以下是构成文档的一些重要元素:
 问题陈述:定义您计划解决的市场问题
 解决方案声明:您的产品如何解决这些问题
 愿景陈述:您对未来的愿景,因为它与您的品牌和产品有关
 使命宣言:如何计划实现未来愿景
 价值主张:贵公司和产品为市场带来的价值
 定位声明:贵公司和产品如何以独特的方式解决市场/消费者需求
另外,建议市场营销和销售部门共同开发这些文档,这将确保在未来的工作中,销售和营销部门可以更加有效地协调工作。

三、使用合适的信息化系统

一个合适的CRM系统是构成销售基础和实现销售战略的重要要素,事实上,本文接下来关于其他销售战略的实施都是以CRM为前提的。由于CRM提供了丰富的销售工具并自动化了部分耗时的手动任务,因此销售人员可以更有效地工作,从而把更多时间花在吸引潜在客户、制定沟通策略等方面。有些企业在实施CRM软件解决方案时犹豫不决,是因为还存在着对CRM的误解。请阅读下面这篇文章,我们为您提供参考。
对CRM系统的7个误解

四、通过CRM销售漏斗推动成交

客户生命周期是客户旅程中的一个环节,通过CRM可以有效地引导潜在客户和实现整个生命周期的管理。通过阶段化的培养潜在客户并实时更新客户动态,您的销售人员可以在客户做好准备时推动成交。这涉及到销售漏斗的概念,请参阅我们提供的关于构建销售漏斗以推动业务增长的文章。
什么是CRM销售漏斗

五、确定销售线索的优先级

随着潜在客户数量的增长,您的销售人员可能面临这样一个问题:不知道首先要联系谁。通过客户的行为和特征为客户评分,确定其优先级是一个不错的办法。这首先需要您和销售团队沟通,列举常见的客户行为和特征。然后在与客户的沟通过程中,不断为其标上这些行为,从而影响其分数和排名——那些有着更积极表现的客户应该得到优先联系。
通过CRM线索评分激励您的销售团队

六、制定可实现的销售目标

销售团队需要围绕其工作的各个方面制定月度或年度目标,CRM会自动更新进度,并允许您实时查看目标完成情况。当然,这些目标和期望必须基于可参考的数据,以确保它们是可实现的。确保实现销售目标有两个方法:
 统计CRM销售漏斗中预计成交的客户数量,
 通过CRM创建一份市场调查问卷,收集信息以供参考。
除此之外,您还应该考虑您所在行业或市场的状况。一旦您设定了销售目标,您就应该经常测量结果,以密切关注要如何实现这些目标。
演示视频 - 如何快速了解我的团队做了什么

七、测量结果

如上所述,衡量销售指标是您销售战略中一个重要元素。您可以在CRM中得到大量的销售指标,包括赢得的销售、没有促成的订单、流失的客户、沟通的次数、产生的收入等等。通过CRM的各种仪表盘挖掘详细的数据,您可以衡量销售结果并有助于识别业务中的薄弱环节,而且,当您不断洞察销售工作的进展情况时,您可以保持相对准确的销售预测。
知客CRM有哪些统计分析功能模块

结论

如果销售策略的概念对您来说是新的,那么本文将帮助您朝着正确的方向开始创建销售策略。以上提示旨在帮助您开始考虑自己的销售策略,虽然每个企业都是个性化的,销售策略也是个性化的,但是,如前所述,以上几个步骤是值得参考的(即:了解您的目标客户、实施CRM以自动化销售任务、定义销售漏斗等等)。当您开始使用CRM实施销售策略时,您能够就如何发展和持续改进销售战略做出数据驱动的决策,毕竟,不断改进销售方法和维持增长是销售的最终目标!

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评论

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    知客用户1460262025-02-18 回复

    文章强调的“了解您的目标客户”是销售成功的基础。我们正在寻求系统化的方法来精准定位客户群体。本地部署的知客CRM或许能帮助我们更有效地分析客户画像与核心需求,期待看到更多关于创建与应用买家角色的具体案例分享。

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    知客用户1352412025-02-18 回复

    从销售管理角度看,通过CRM销售漏斗推动成交是有效的方法。漏斗可视化有助于团队跟踪商机进展并及时干预。希望知客CRM能提供更多关于如何根据本地业务特点配置与优化销售漏斗的详细建议。

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    知客用户1317092025-02-18 回复

    我们使用知客CRM来管理销售机会,系统化的跟进提醒与阶段管理功能帮助团队提升了跟进的及时性与条理性。希望未来能增强对客户互动行为的数据分析,以更深入地理解客户兴趣与决策模式。

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    知客用户1957232025-02-18 回复

    文章说明了选择合适的信息化系统对销售效率的重要性。CRM系统通过自动化任务能释放销售时间,但我们在选型时同样关注本地部署系统的易用性、学习成本与总体拥有成本。希望知客CRM在这些方面持续优化。

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    知客用户968762025-02-18 回复

    线索优先级管理是提升销售转化效率的关键。我们对CRM的线索评分功能很感兴趣,但在实际操作中,如何设定科学且贴合业务的评分标准(如结合来源、互动频率、内容偏好)是需要指导的。希望知客CRM能提供一些评分模型范例或配置思路。

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    知客用户423672025-02-18 回复

    “制定可实现的销售目标”并有效追踪是团队管理的重要环节。本地部署的CRM系统可以帮助我们将目标分解到个人与阶段,并实时查看达成进度。希望知客CRM能提供更多关于目标设定、过程监控与结果复盘的工具或方法论支持。

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    知客用户1335212025-02-18 回复

    通过知客CRM,销售团队在商机管理与协同跟进方面的工作更加有序。一次付费终身使用的本地部署模式,让我们在长期成本可控的前提下,获得了稳定的销售过程管理工具。期待系统在客户行为洞察方面提供更多数据支持。

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    知客用户1902832025-02-18 回复

    文章提到的“测量结果”对持续优化销售策略很重要。通过CRM系统收集的转化率、周期长度等数据,能帮助我们识别流程瓶颈。希望知客CRM能分享更多如何利用这些数据进行销售预测、资源规划与团队绩效改进的实践建议。

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