销售团队通过线索评分提高跟单效率
销售管理
2025-01-29 11:27:27
我们都知道，并非所有的销售线索都是平等的。一些潜在客户真正希望与贵公司建立长期合作关系，有些正在做准备（但可能不会马上承诺），还有些就只是看看，可能根本就不会买。那么你怎么知道哪些销售线索已经准备就绪？哪些潜在客户需要进一步培育？哪些只会浪费你的时间？对销售线索进行分类的方法就是通过CRM来构建潜在客户评分模型。简单来说，就是通过一些规则自动为潜在客户打分，以便生成一个优先排序列表，您的销售团队可以将时间和精力集中在那些理想的销售线索上，从而顺利的完成更多交易。
一、为什么需要潜在客户评分模型？
客户评分不应该只是一个可选功能，它应该是每个企业销售团队的必备工具。无论您是拥有少量潜在客户的创业公司，还是拥有大量潜在客户的B2B企业，您都可以从客户评分模型中获益匪浅。它不仅可以帮助您识别高价值的潜在客户，还可以向您展示那些理想客户都有哪些属性和反馈。有了这些信息，您就可以与潜在客户进行高质量，有意义的沟通。
如果您仍然不相信企业实施客户评分模型的好处，请试着回答以下问题并分析您是否可以从中受益：
您是否获得了大量的销售线索？
您的销售团队是否无法有效的跟进其中大多数的线索？
您的销售团队是否经常抱怨客户质量很低？
由于把大量时间浪费在不合格的潜在客户身上，那些有可能成交的潜在客户反而没有得到应有的关注？
您已经有了足够的客户数据，但您无法区别他们？
您想改善销售流程以使赢单更加顺畅吗？
如果您对上述所有或大部分问题的回答都是肯定的，那么您肯定可以从客户评分模型中获益。知客CRM已经集成了基于客户属性和行为的评分模型，您可以轻松使用它来构建一个客户排序列表，以区别那些质量不一的潜在客户。但是，在此之前，先让我们了解如何为您的潜在客户构建一个合适的评分模型。
二、如何建立潜在客户评分模型
第1步：确定理想的潜在客户（公司）
在为您的企业实施潜在客户评分模型之前，您必须确定理想潜在客户的特征，以便这些潜在客户能够获得高分。您理想的潜在客户是最有可能购买您的产品并从中受益的那些人。识别这些潜在客户的最佳方法之一是从您当前的成功客户开始。尝试枚举出所有成功客户的特征。如果贵公司正在开展B2B业务，您可以通过以下问题来收集潜在客户的公司信息：
公司的规模有多大？
公司有多少员工？
公司的经营模式和盈利是什么？
公司在哪里？
公司是什么行业？
哪个部门使用您的产品？
该部门有多少员工？
以上问题主要根据您的销售模式和产品特点来枚举，当然，还有许多其他问题可以帮助您缩小范围并确定理想的潜在客户。您还可以与您的营销团队联系，根据他们的研究确定目标市场。
第2步：确定理想的潜在客户（联系人）
B2B行业要建立一个良好的线索评分模型，除了需要得到公司信息，还需要联系人的信息。您可以通过枚举那些成功客户的联系人的属性，确定联系人的哪些特征有助于成交，哪些特征会把事情搅黄。比如以下数据完全可以在与该联系人沟通时得到：
联系人职位？
是否有决策权？
是否有影响力？
所在部门以及该部门职能？
该联系人与贵公司产品存在的利益强弱关系？
第3步：在跟进过程中不断添加潜在客户的行为数据
您需要的另一类数据是关于潜在客户如何与您的公司进行互动，诸如回复您的消息或电话，索取报价等行为都是值得关注的积极购买信号。行为数据显示了潜在客户对贵公司的兴趣，如果仅仅只使用客户和联系人的属性对客户进行评分，则无法将对您公司不感兴趣的潜在客户区分开来。我们建议您和销售团队一起沟通，枚举他们在跟进客户都会得到哪些反馈，比如：
正面 索取文档
正面 要求详细的产品演示
正面 提出详细的需求
正面 问很多问题
正面 索取报价书
负面 多次不接电话
负面 多次不回消息
负面 预算太低
负面 无法概述自己要解决哪些问题
更多……
第4步：分配数值
为以上属性和行为指定分数是评分模型中最难的部分，这也是大多数人出错的地方。分配数值的一种有效方法是通过将分数点平均分配给公司、联系人和行为数据，并为负面行为引入负分。这种方法可以确保您的潜在客户不会出现不合理的高分，而且正分的情况下几乎总能够展示其兴趣程度。这个步骤要注意的是，当潜在客户出现一些极度影响成交的行为，请确保您为这些行为分配了足够的负分，比如：
联系人的职位不符合
客户无法承担那么高的购买成本
您的产品或服务不符合特定的行业类型
您无法将产品卖到该公司所在地
您不能满足一定规模的公司
第5步：在知客CRM中添加这些行为和客户
第6步：按客户分数排序和设置分数的阈值
您已经定义了评定潜在客户的标准，现在，您只要为客户添加相应的行为和属性，知客CRM就会自动为他们打分。这样您的销售团队就可以在客户列表中按分数排序这些客户，并在客户视图中查看详细的评分依据。另外，您也可以自行定义一个阈值来进一步区分潜在客户，比如：
高 得分高于70表示其是“热点线索”或“已做好购买准备”。
中 30－70分之间表示其是“受欢迎的潜在客户”。
低 小于30分的表示其是“冷淡的潜在客户”。
结论
当我们刚刚开始应用客户评分模型时，我们的规则是根据现有的数据和业务范围来设定的。但是随着时间的推移，您可能会注意到潜在客户出现了新的趋势，或者您可能会发现达到高分的潜在客户仍未准备好进行购买。当发生这种情况时，您知道是时候重新审视您的客户评分模型了。正确的做法是定期监控潜在客户的得分结果，以了解您的模型何时需要迭代。开发一个成熟的评分模型，对任何公司的销售团队都是有意义的，所以，请持续保持开放态度，知客CRM也为您提供了调整评分模型所需的一切。
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评论
这篇文章非常实用！我们团队一直困扰于如何区分高质量的销售线索，客户评分模型听起来是一个很好的解决方案。尤其是提到的“按客户分数排序和设置阈值”，这可以帮助我们更高效地分配资源，专注于那些最有可能成交的客户。
我们已经在使用知客CRM，但之前没有充分利用它的潜在客户评分功能。这篇文章让我意识到我们错过了很多优化的机会，尤其是如何通过行为数据来评估客户兴趣的部分。准备重新梳理一下我们的评分模型。
文章提到的“确定理想的潜在客户”这部分内容对我们营销团队很有帮助。我们一直希望更好地与销售团队协作，通过评分模型，我们可以更精准地传递高质量的线索，提高整体转化率。
这篇文章从理论到实践都讲得很透彻，尤其是对潜在客户评分模型的构建步骤。细分客户不仅能提高销售效率，还能提升客户体验。希望知客CRM能继续优化这些功能，比如提供更多自定义字段来支持更复杂的评分规则。
这篇文章让我对知客CRM的潜在客户评分功能有了更系统的认识。尤其是提到的“按客户分数排序和设置阈值”，感觉很符合我们公司的需求。不过，我想了解一下，知客CRM是否有详细的培训资料或教程，帮助我们快速上手？
文章提到的客户评分模型对销售新人来说非常友好。通过评分模型，我可以更清楚地了解哪些客户值得优先跟进，哪些需要更多培养。希望知客CRM能提供更直观的操作界面，帮助我们更快地掌握这些功能。
这篇文章非常有启发性，尤其是提到的客户评分模型对销售效率的提升。我们公司一直希望优化销售流程，这些内容正好解决了我们的痛点。希望能进一步了解知客CRM的实施成本和周期。
我们公司已经在使用知客CRM，但之前没有充分利用它的潜在客户评分功能。这篇文章让我意识到我们错过了很多优化的机会，尤其是如何通过行为数据来评估客户兴趣的部分。准备重新梳理一下我们的评分模型。
这篇文章非常有启发性，尤其是提到的客户评分模型对销售效率的提升。我们公司一直希望优化销售流程，这些内容正好解决了我们的痛点。希望能进一步了解知客CRM的实施成本和周期。