大多数企业选择CRM软件的主要手段还是通过搜索,但和CRM搭上点边的软件都喜欢用"CRM"作为重点营销关键字,所以,CRM选型对很多企业来说,剪也剪不断,理一理还更乱。有些企业干脆"佛系"选型(点到谁我就选谁),经过一番折腾后,随缘变成了无缘。有些企业带着需求来找,但一页页的搜索结果和供应商网站往往驴唇不对马嘴。在越来越多的企业需要花很多时间才能找到需求和价格匹配的CRM系统之后,"为什么找一款CRM软件那么难?"这个问题已经成为整个CRM行业的挑战。就该问题,我们将为您提供简洁的回答和详细的参考链接。
知乎问题:为什么找一款CRM软件那么难?
知客CRM的回答
您在网上购买吸尘器,那么寄到您家里的东西不管造型如何,一定可以把那些灰尘吸走,很简单!但是如果您要购买CRM,那么过程和结果似乎会复杂很多。作为潜在的用户,您搜索CRM并花时间了解这些不同的产品之后,可能会陷入迷茫:我明明要的就是CRM,为什么却很难找到合适的软件?让我来回答这个问题:"首先,这与CRM供应商的产品定位有关;其次,一千个人眼中就有一千个CRM。"——这既是回答问题,也是给出结论,所以,我下面就要阐述这些结论。
一、CRM供应商的产品定位差异
CRM是一个很"大"的范围,但"CRM"这个关键字似乎很好用,而且几乎大多数人可以用——CRM是个框,什么可以往里装。就这么说吧,也许我今天做了一个可以"增删查改"客户资料的软件,然后再加上一两个小功能,我也可以把它叫做"CRM"。以此类推,还有以下命名场景:
1、我的软件是用来分析和客户有关的大数据的,这听上去就和客户有关——叫它CRM;
2、我的软件是用来更好的给客户打电话的,于是我要给它加上一个客户管理功能——叫它CRM;
3、我的软件侧重销售过程和客户管理,这很靠谱吧——叫它CRM;
4、我的软件侧重客户服务和支持,这也是CRM中一个重要课题——叫它CRM;
5、我的软件偏向营销和潜在客户挖掘,没客户你怎么做生意——叫它CRM。
说到这,您也许就明白了,您虽然要的确实是CRM,但可能是CRM中的某一两块,但是"CRM"这个关键字却将你导航到其它地方去了。所以,这个问题确实存在。
二、一千个人眼中就有一千个CRM
换句话说,大部分企业的初始需求就像是一个非标准件的成品,很难找到同样的模具。不同的企业,不同的规模,不同的行业,不同的管理观念,都决定了您的部分需求存在一定的个性化和业务细节上的差异,而有时这种差异,无法利用CRM的扩展性和配置功能来实现。所以,这也是导致部分企业需求降级或是进行个性化定制的重要原因。这就像寻找您心目中的另一半,可遇不可求,对吧。那么,办法是什么:求同存异和相互适应。
三、CRM的常见类型
当然,没有哪个供应商敢说自己的产品和您的需求完全匹配,但如果您的需求很清晰,并且明白不同CRM厂商的主要分类,您依然可以找到大部分匹配的产品——这并不会很复杂。我虽然并没有和正在阅读这篇文章的您沟通过,但我想,您既然在搜索"CRM",那您的的侧重点应该就在以下之一:
1、销售运营型CRM
销售型CRM侧重对客户的管理,但这个只是手段,主要目的是为了加强销售过程的把控,以使销售团队能了解、把握和引导客户,更好更快的推进业务进展,从而产生好的销售结果。这类CRM也有很多针对销售结果的分析,但这也是为了更好的回馈和优化销售过程。
知客CRM是销售型CRM
2、客户支持型CRM
客户支持型CRM侧重对现有客户(也就是您的成交客户)的管理,通过CallCenter、规范的服务流程、知识库累积和客服团队协作,来改善客户体验,从而提升客户留存率和满意度,并最终增加客户复购和续费的概率。
知客CRM在服务流程和知识库方面具有一定的客户支持能力,虽然可以通过定制和集成式开发实现客户服务桌面化管理,但我们主要定位是销售型CRM。
3、营销型CRM
营销型CRM通过网络插件或平台工具获取潜在客户,然后将之命名为线索,并将这些线索分配给销售团队进行跟进。一般来说,营销型CRM的后端和销售流程较弱,即只注重销售漏斗中第一、二个阶段(获客、挖掘意向)。
知客CRM不属于营销型CRM。
结论
由于不同的CRM供应商统一用"CRM"作为主要营销关键字,所以,您还需要进一步辨别不同CRM软件的功能侧重点。由于您的部分需求可能是个性化的,所以,您需要识别CRM供应商能否理解您的需求并进行个性化开发。只要您了解CRM的主要分类和自身的需求,找到合适的CRM将不再困难。
关于该问题的延伸回答
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评论
这篇文章确实反映了CRM选型时的常见困惑。市场上产品多样,功能与价格差异显著,让我们在决策时感到不易。文中对市场现状的分析,以及将CRM按核心功能分类的方法,为我们梳理自身需求提供了有价值的参考框架。
文章对CRM选型难点的概括比较到位。产品众多且定位各异,确实增加了企业的选择难度。其中关于销售型、服务型等常见类型的划分,有助于企业首先明确自己的核心管理目标,从而在本地部署或租用等不同模式中做出更清晰的选择。
我们公司在选型时也经历了类似过程,最终选择了知客CRM。市场上产品定位不一,有时会模糊焦点。知客CRM在功能完整性与本地部署的成本结构上,与我们这类中小企业的销售管理与客户关系维护需求较为匹配。
文章点出的选型普遍难题值得思考。企业在评估时,除了功能与价格,供应商的持续服务能力与产品路线图也是长期使用的关键。对于注重数据控制与一次性投入的企业,本地部署的CRM模式在总拥有成本上可能更具确定性。
我们公司业务以销售为主,需要能有效支持销售流程的系统。文中提到的销售运营型CRM类别,以及相关的管道管理功能,与我们的需求方向一致。我们期望通过此类CRM系统实现销售机会的规范化跟踪与客户信息的集中管理。
“一千个眼中有一千个CRM”的说法很形象,道出了企业需求的差异性。选型的关键在于先厘清自身在客户管理、销售流程或营销协同等方面的核心痛点,再结合预算去匹配产品,而非寻找一款万能工具。
我们使用知客CRM后,销售流程的规范性与团队协作效率有所改善。文章对CRM类型的划分帮助我们确认了其销售运营的定位。本地部署的模式在数据安全与长期使用成本方面也符合我们的管理预期。
文章分析的选型难点具有普遍性。企业在决策时,需要综合权衡功能深度、系统易用性以及未来的扩展空间。对于许多企业而言,本地部署CRM的一次性买断模式,在长期成本与数据控制方面提供了一种稳定的选择。