传统上,企业在年初会制定计划、预测新趋势和设定目标。但任何计划、预测和目标,都离不开一个关键词:客户,更明确地说,是客户获取和保留。就像以前一样,个性化和良好沟通将在获取和留住客户方面发挥关键作用。而要做好这两点,势必又牵出一个热词:CX(客户体验)。因此,如果您想在市场上保持竞争力,您就需要专注于推进客户关系管理系统——CRM软件。好的客户关系(体验)可以为企业盈利创造奇迹,所以,您应该会有兴趣了解以下细节。
一、CRM软件是最常用的客户体验管理工具
毫不奇怪,Covid-19加速了信息技术在公司中的使用。一份面向全球企业采样的数据调查:2020 年,用数字化来管理客户互动的平均份额为 58%,这一数字在 2019 年时还是 36%。
就 CRM 系统而言,它们是各种规模和利基企业中最常用的工具。十年来,CRM 市场以 14% 的复合年增长率 (CAGR) 从 $13(Billion) 增长到 $48(Billion)。(数据来源)
不仅仅是销售人员和营销人员,客服部门(大客户经理)都严重依赖有关客户体验的技术堆栈。虽然 CRM 软件的使用者更多的是销售人员,但 47% 的从事客户服务端口的专业人士表示他们正在使用 CRM 软件来实现他们的目标。
二、共享业务信息对提升客户体验的重要性
三分之一的公司表示不同部门都使用自己的客户信息解决方案。比如营销部门采用Excel存储线索、销售部门使用较为简单的CRM系统、客服部门使用独立的Help Desk系统。
如果这些公司知道在整个公司中共享使用一体化的 CRM 能为他们的客户提供卓越客户体验的可能性要高出14%,那么情况就不会如此了。
更何况,由于不同部门使用不同的 CRM 解决方案,他们无法轻松地跨团队传输信息。这对整个公司意味着什么?无法提供一致的客户体验并建立牢固的客户关系。
一体化的知客CRM比其它简化的CRM系统拥有更完整的技术堆栈
统一的技术栈:CRM+OA+项目管理
三、这仍然是个性化的时代
自信息技术出现以来,个性化一直是业务增长的重要组成部分。虽然营销人员和广告商长期以来一直专注于提供个性化体验,但很多公司的销售和客服部门仍然滞后。麦肯锡指出,所有公司都应该在 2025 年之前将客户互动中的个性化作为他们的首要目标。
以下数据说明了个性化客户体验的重要性:
1、全球 93% 的公司认识到个性化对业务战略的影响,或已在其客户体验战略中实施。(数据来源)
2、受益于客户个性化战略的公司比例在两年内增加了一倍多,从 2019 年的 9% 增加到2022 年初的 20%。(数据来源)
3、71% 的 SaaS 公司同意个性化客户沟通是一种强大的客户保留策略。(数据来源)
那么,您要如何向客户提供个性化的体验。答案只有一个:您必须在一个统一的平台上(CRM)拥有并整合尽可能多的客户信息,使整个团队对客户拥有一致的见解。
四、客户需要一致的跨渠道体验
今天的客户使用多种方式与企业建立联系。你不能让他们只选择你喜欢的那个。例如,客户既会与特定销售人员使用微信、短信、邮件和电话交流,也会和不同部门的不同人员交流。如果没有使用CRM系统集中整合这些信息,关键的沟通内容或潜在机会可能就此溜走,并且,没有承接上下文的对话,必将会影响客户体验。
74% 的客户使用多种渠道完成交易。然而,只有不到四分之一的企业投资了必要的技术来提供跨渠道的个性化体验。这个数字使我们又看到了内部团队面临着脱节的问题。
在整个客户的生命周期中实现无缝的客户体验需要产品开发、营销、销售、客户服务和运营的协调和协作。这就是为什么采用一体化 CRM 解决方案(比如知客CRM)应该成为企业管理者的首要任务。
总结
即使来到 2022 年,也只有 32% 的公司拥有跨部门的客户信息视图(客户360度视图,是CRM中为整合跨部门的客户信息而设置的功能性页面)。所以,很多企业在提升客户体验方面大有作为。CRM 不仅可以帮助您存储和共享实时业务数据、简化您的销售流程、为您的客户提供个性化体验、分析您的业务活动并做出基于事实的明智决策,而且,更重要的是,它可以帮助您建立持久的有益的客户关系。
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评论
文章写得很有启发性!我们公司一直很重视客户体验,但各部门之间信息不共享,导致客户体验很割裂。看到文章提到一体化CRM系统能提升客户体验的可能性,让我很心动。尤其是跨渠道体验的部分,我们客户经常抱怨在不同部门之间沟通时需要重复说明问题。希望知客CRM能帮助我们解决这个问题。
文章对CRM管理客户体验的重要性分析得很透彻,尤其是提到共享业务信息对提升客户体验的作用。现在很多企业虽然都在谈客户体验,但部门之间的信息孤岛问题严重,导致客户体验不一致。文章提到的“客户360度视图”功能,确实能帮助企业打破这种局面,值得更多企业尝试。
我们公司已经使用知客CRM一段时间了,最大的感受是它能很好地整合各部门的信息,让我们提供更一致的客户体验。尤其是跨渠道沟通的部分,客户不再需要重复说明问题,大大提升了满意度。文章提到的个性化体验也很关键,我们通过CRM系统整合客户数据后,能更好地提供个性化的服务,效果很明显。
文章写得很客观,没有夸大其词,而是用数据说话,分析了CRM对客户体验的重要性。提到的跨渠道体验和个性化服务,确实是现代企业提升客户满意度的关键。希望更多企业能看到这篇文章,意识到CRM系统不仅能提升销售效率,还能从根本上改善客户体验。
文章提到的“个性化客户体验”的重要性让我印象深刻。我们公司一直在努力提升客户满意度,但发现销售和客服部门的信息不共享,导致客户体验很割裂。看到文章中提到的知客CRM的整合功能,感觉很适合我们。希望它能帮助我们打破部门壁垒,提供更一致的客户体验。
文章对CRM在客户体验管理中的作用分析得很全面,尤其是提到一体化CRM系统能打破部门信息孤岛,提升客户体验的可能性。这种整合不仅有助于提升客户满意度,还能增强企业的内部协作效率。希望知客CRM能继续优化这些功能,帮助企业更好地管理客户体验。
我们公司用知客CRM已经有一段时间了,最大的感受是它能很好地整合各部门的信息,让我们提供更一致的客户体验。尤其是跨渠道沟通的部分,客户不再需要重复说明问题,大大提升了满意度。希望知客CRM能继续优化这些功能,比如增加更多数据分析工具,帮助企业更好地洞察客户需求。
文章写得很中肯,没有夸大其词,而是从实际出发,分析了企业流程缺陷的根源。提到的解决方案也很实用,尤其是通过CRM系统整合数据和优化流程的方法。对于中小企业来说,知客CRM的功能不仅全面,还很接地气,能真正帮助企业解决问题。
文章提到的“客户需要一致的跨渠道体验”问题我们公司也遇到了,不同部门之间信息不共享,导致客户体验很割裂。看到文章提到的一体化CRM系统能提升客户体验的可能性,让我很心动。希望知客CRM能帮助我们解决这个问题,提升客户满意度。
文章对客户体验管理的分析很深入,尤其是提到CRM系统在整合信息、提升个性化体验方面的作用。这种一体化的解决方案不仅能帮助企业提升客户满意度,还能增强企业的内部协作效率。希望知客CRM能继续在这方面发力,帮助企业更好地管理客户体验,提升竞争力。