如果您的 CRM 曾经是一个仅由销售团队占据的“孤岛”,现在不应再如此。CRM为面向客户的团队提供了集中数据、团队协作的理想平台。但是您的销售策略呢?它是否具备广泛整合和协作的能力?让我们仔细看看 CRM 如何发生变化以及您的销售策略应该怎样跟上它。
一、CRM的演变
曾几何时,想要了解客户的信息,或是想要了解潜在客户是否准备购买您的产品或服务,唯一的方法是直接与他们交谈。
早期有客户管理需求的企业曾经使用 Rolodex 来记录客户信息,随着时间的推移,电子表格取代了Rolodex,但这仍然仅限于在列表中对客户进行分类。
如果只有少量客户,电子表格可能是一种功能性策略。但是随着您的业务规模和复杂性的增加,这会导致很多麻烦和浪费很多时间。
到了20世纪80年代,数据库营销进入市场,应用统计方法分析和收集客户数据,那时才开始出现第一个简化的CRM系统。
但直到云技术兴起,CRM 才取得了显著的进步。这不仅降低了成本并使大多数企业可以使用 CRM,还使公司能够在多个设备上即时更新客户数据并随时随地访问系统。
在过去几年中,CRM 的主要变化并不一定围绕客户管理,它已经发展到与公司的每个领域集成,使其更具协作性,并为每个人提供价值。
二、CRM 如何影响每个团队
传统上,销售人员一直是 CRM 的核心用户,主要使用它来管理客户。然而,除此之外,CRM 还可以为销售人员提供更多的帮助。
销售团队可以使用 CRM 系统来轻松执行以下任务:
将潜在客户形成销售管道,用可视化销售视图来驾驭整个销售过程
跟进每个阶段的销售机会并简化销售活动
跨部门整合有关客户的信息
自动化跟进潜在客户
这意味着当潜在客户进入销售过程时,您的销售人员将知道他们是谁、曾经与谁沟通过什么、他们的偏好以及目标和痛点等背景信息。
营销部门可以轻松地将线索路由给销售人员,销售人员可以将客户的背景信息无缝传递给客户支持。然后,客服人员使用 CRM 添加服务记录,每个人可以了解有关客户的完整情况,而且都是最新的信息。
同时,作为企业主,CRM 是洞察业务绩效和管理团队的重要工具。
CRM 可能是为销售而设计的,但现在当整个公司协作使用时,CRM会产生更大的价值。
三、您的销售策略如何跟上 CRM 的发展
CRM 的演变对您的销售策略意味着什么?简而言之,这意味着您自己的策略也有发展和适应空间。为了让您的销售团队面向未来,创造更大的价值并更有效地工作,请参考以下一些有用的实施指南。
1. 营销、销售、客户服务人员可以共享CRM数据
您的 CRM 应该是一个协作平台,您的整个组织可以从中受益。作为销售策略的一部分,鼓励组织中的其他团队访问并熟悉您的 CRM。您可以一起构建高价值的客户数据门户并将交互存储在一个地方,无论它们发生在客户旅程的哪个阶段。
2. 集中 CRM 中的数据
高效稳定的联系人管理策略首先要确保联系人数据实际上都在 CRM 中。是否有任何应用程序或数据库的联系人数据是孤立的?常见的数据孤岛包括网络研讨会注册、通过其他应用程序选择加入的活动参与者、支持票中标记的联系人属性、会计应用程序中的客户类别等。借助集成工具,您可以在业务应用程序之间创建与您的 CRM 的集成,并建立详细记录的联系人管理流程,这样可以避免数据孤岛并创建可靠的数据生态系统。
3. 利用自动化的全部潜力
专业的 CRM 系统为销售自动化提供了大量可操作空间。一些CRM系统可以自动完成以下工作:
将网站上的注册访客添加到 CRM,并为其建立结构化的客户信息。
自动记录客户在网站上访问了哪些内容
通过对业务规模、区域、行业、营业额、购买记录等信息来为客户设置合适的标签。
标记合格的潜在客户并提醒跟进
当线索客户的某些信息发生变动,系统会自动触发流程任务或通知。
计算潜在客户评分并使用它来确定其是否为优先跟进对象。
也就是说,您的销售团队可以通过自动化完成更多工作。自动化并不是要取代销售中的一对一互动,而是要为销售人员腾出更多时间。它使销售人员可以花更少的时间来安排任务,把省下来的时间用于那些具有更高价值的事情。
四、面向未来的销售策略
CRM 不再只是客户管理软件,它现在影响企业的每个领域,并为团队中的每个人提供帮助。为了让企业随着 CRM 的发展而发展,请按以下三个方面来调整您的战略。
1、流程——企业流程是否优化?在效率和工作简化方面是否还有改进空间?
2、协作——您的销售团队是否与营销和服务团队密切合作?
3、可访问性——您公司中的其他团队可以访问需要的信息吗?
随着企业的发展和规模的增长,请确保您的流程顺畅、协作高效和数据的可用性,以便信息更好地在团队之间流动。通过将您的 CRM 置于您的销售策略中,这将变得更加简单。
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