客户互动越来越基于技术驱动,并将在未来的几年继续如此,麦肯锡甚至推测数字化和客户数据将应用于经济活动的所有阶段。那么,这对企业来说意味着什么?这意味着,从添加一个潜在客户开始,到跟进、转化、销售、服务等业务环节,都必须采取完全可见的方式,以使客户互动信息在流程中不会丢失或减损。当企业意识到客户数据成为一项重要的资产时,CRM软件自然就成为首选的数字化工具。本文将基于CRM的理念,帮助您制定可靠的销售策略,以轻松迎接2022年的业务挑战。
一、制定销售管理策略
不管您公司的产品或服务有多好,成功的最终衡量标准就是销售。为此,您的公司必须要有一个清晰可行的销售策略。在《知客百科》后台统计页面中,我们整理了一些与销售流程和策略相关的、访问量较多的页面,方便您集中参阅,以期与您产生共鸣。
从四个层面来理解什么是销售管理
销售方法论:您的销售流程要采用哪一种?
销售漏斗 vs 飞轮模型
二、缩短销售周期
销售周期的长短是一种平衡技巧——它应该很短,但不能太快。太短(急于促成)可能会危及交易,容易造成客户的不满、违约和投拆;太长则会使企业的销售业绩大打折扣,并容易在过程中发生一些意外。所以,更好的办法是,确保客户拥有循序渐进的体验,同时尽可能地缩短销售周期。
销售周期会根据行业、您提供的产品或服务的类型以及其他因素而变化。但是,一旦您掌握了基础知识,就可以规避过程中的一些瓶颈。由于销售周期是您整体销售策略中的关键要素,请参阅以下文章,以拥有对此的见解。
什么是销售周期?如何缩短销售周期?
如何计算和提高CRM系统中的“销售速度”
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三、正确识别您的潜在客户
虽然潜在客户数量对于任何公司来说都是一个重要的衡量标准,但有一件事比这个还重要——潜在客户的质量。归根结底,符合销售条件的潜在客户才能创造收入,不符合条件的潜在客户只会浪费您的时间。
要识别潜在客户,您可以使用多种方法(比如BANT、MEDDIC、SPIN),通过问一些问题,确定客户的预算、权限、需求和时间表,从而确定潜在客户是否合格。
如何发现有效的潜在客户并促进销售
20个行为迹象表明潜在客户可能不适合您
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四、知道哪个阶段应该做些什么
销售流程通常包含多个阶段,在每个阶段做正确的事情,可以提高赢得客户的机率。将整个销售流程划分为多个阶段,为每个阶段设置必要的销售活动,将有助于销售人员主动发现客户的需求,并通过标准化的动作为每个潜在客户执行正确的活动。
CRM软件中L2C流程的几个阶段
潜在客户管理:线索转化五步曲
五、将销售活动映射到销售管道
销售人员需要知道每个潜在客户的进展情况以及他们处于哪个阶段,并在一个可遵循的销售过程指南中执行销售活动。销售管道的作用正是如此,它汇集了销售过程中不同阶段的潜在客户,形成一个可视化快照,帮助您更快地推动潜在客户,并提示销售团队采取适当的行动。
“CRM软件+销售管道”如何提高销售效率
销售跟单利器:知客CRM销售管道应用指南
最后的想法
再好的销售策略,如果放到线下去执行,由于缺乏数据支撑和透明度,也会出现很多裂痕。所以,这就是为什么要执行好销售策略,必然需要CRM软件的主要原因——越来越多的采用率证明了其在数字化浪潮中的应有地位。为了迎接2022年的业务挑战并脱颖而出,您准备好了吗?
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评论
文章提到的销售策略和CRM工具的结合,让我看到了知客CRM在销售管理领域的专业性。我们公司正在寻找合适的CRM合作伙伴,希望有机会与知客CRM合作,共同为客户提供更高效的销售解决方案。
文章中关于销售阶段管理的部分对我们很有帮助。我们一直希望将销售流程标准化,但缺乏有效的工具和方法。文中提到的CRM系统中的L2C流程和销售管道功能听起来很有用,希望能深入了解并应用到我们的团队管理中。
文章提到的销售策略和CRM的结合很符合当前数字化转型的趋势。不过,对于企业来说,如何衡量这些策略的效果也很重要。希望作者能补充一些关于销售策略评估指标的内容,比如如何通过CRM数据衡量销售效率的提升。
文章内容很实用,尤其是销售周期管理和潜在客户识别的部分。我们公司规模较小,销售团队人手有限,这些策略可以帮助我们更高效地管理客户资源。希望知客CRM能推出更多针对中小企业的套餐,降低使用门槛。
文章提到的销售策略很有前瞻性,尤其是结合CRM系统的应用。不过,对于一些传统行业来说,如何将这些策略与现有的业务模式融合可能是一个挑战。希望作者能进一步探讨传统行业如何更好地应用这些策略。
我们公司正准备引入CRM系统,这篇文章对我们很有启发。尤其是关于销售策略的部分,让我意识到CRM不仅仅是管理客户信息,还能优化整个销售流程。希望知客CRM能提供一些定制化服务,帮助我们更好地落地这些策略。
文章的观点很中肯,尤其是强调了销售策略的数字化和可视化。在当前市场竞争激烈的情况下,企业确实需要借助CRM工具来提升销售效率。不过,对于一些中小企业来说,实施这些策略可能需要一定的成本和时间投入,希望能有一些更具体的落地建议。
我们公司已经使用知客CRM一段时间了,文章提到的很多策略都与我们实际应用中的经验相符。比如,通过CRM系统将销售活动映射到销售管道,确实能提高效率。不过,希望系统能进一步优化移动端功能,方便销售人员在外出拜访时也能高效操作。
文章从销售管理策略、销售周期、潜在客户识别等多个维度展开,逻辑清晰,内容详实。尤其是提到的销售漏斗与飞轮模型的对比,让我对销售流程有了新的理解。不过,希望能补充一些具体案例,特别是不同行业如何应用这些策略的实际经验。
文章内容很实用,尤其是关于缩短销售周期和识别潜在客户的部分。我们公司一直困扰于销售周期过长和潜在客户质量参差不齐的问题。文中提到的BANT和MEDDIC方法听起来很有针对性,希望能深入了解并应用到我们的销售流程中。